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第五章 公路工程施工组织设计;§5-1 施工组织设计概述;一、施工组织设计的概念;二、编制施工组织设计的基本原则;(二)科学安排施工顺序;(二)科学安排施工顺序;(二)科学安排施工顺序;三、编制依据和编制程序;2、公路施工组织设计的编制程序;§5-2 施工组织设计的资料调查;§5-2 施工组织设计的资料调查;§5-2 施工组织设计的资料调查;§5-2 施工组织设计的资料调查;§5-2 施工组织设计的资料调查;§5-3 施工组织设计的阶段与文件组成;施工方案 的组成 ;修正施工方案 的组成 ;施工组织计划的组成 ;指导性施工组织设计的组成 ;指导性施工组织设计的组成 ;实施性施工组织设计的组成 ;公路大中修及旧桥加固阶段施工组织设计;§5-4 施工进度图;(一)按施工进度图的形式分类
1、横线式施工进度图(横道图)
见教材第93页。
2、斜线式施工进度图(垂直图)
见教材第94页。
3、网络图
见教材第95页。;优点:
简单、直观、易懂、易编制
缺点:
1)工程数量分布情况不具体.
2)日期地点无法表示.
3)分项(工序)工程相互关系不明确.
4)不能绘制对应施工项目的平面示意图。;优点:工程量的分部情况、工程项目的相互关系、施工的紧凑程度、施工期限都十分清楚。
缺点:
1)关键工程不能明确表达.
2)计划安排优劣程度难评价.
3)反映不出某项工作的时差.
4)不能使用电子计算机.;(二)按设计阶段分类
1、工程概略施工进度图
(见教材第96页)
2、施工进度图
(见教材第94页)
3、实施性施工进度图
(见教材第93页);依据:
1、工程的全部施工图纸;
2、有关地形、地质、水文、气象等自然调查资料及技术经济资料;
3、上级或合同规定的开工、竣工日期;
4、各类有关定额;
5、劳动力、材料、机械设备等供应情况。;1、确定施工方法
2、选择施工机具
3、选择施工组织方法
4、划分施工项目
5、排序
6、划分施工段,并找出最优施工次序
7、计算工程量与劳动量
8、计算各施工项目的作业持续时间
9、初步拟定工程进度
10、检查与调整施工进度计划;1、确定施工方法;3、选择施工组织方法;4、划分施工项目;5、排序 ;7、计算工程量与劳动量;7、计算工程量与劳动量;1)根据人工、机械数量确定工期:
ti=D/Rn
式中:
ti—生产过程某作业的工期(日)
D—劳动量(工日或台班)
R—人数或机械台数
n—作业班制数
2)根据规定的工期来确定施工队(班组)人数或机械台数
R=D/tin;例题 ;解:
1、查定额得:S人=339.2工日/1000m2,
S真=3.48台班/1000m2,
S切=3.46台班/1000m2,
S拌=12.44台班/1000m2。
2、劳动量计算
D人=50000÷1000×339.2=16960(工日)
D真=50000÷1000×3.48=174(台班)
D切=50000÷1000×3.46=173(台班)
D拌=50000÷1000×12.44=622(台班);3、生产周期计算
t人=16960/200×1=84.8 ≈ 85(d)
t真=174/2×1=87 (d)
t切=173/2×1=86.5 ≈ 87(d)
t拌=622/6×1=103.7 ≈ 104(d)
主导作业:工期最长的那个作业
主导工期:主导作业的工期;4、工人数及机械台数计算
R人=16960/150×1=113.1≈114(人)
R真=174/150×1=1.16 ≈ 2(台)
R切=173/150×1=1.15 ≈ 2(台)
R拌=622/150×1=4.15 ≈ 5(台);9、初步拟定工程进度;①绘制空白图表
②列项,按施工顺序填入相应栏中
③逐项计算工程量
④逐项选定定额,将其编号填入相应栏中
⑤进行劳动量计算
⑥计算作业工期,或确定作业队、班组的人数或机械台数
⑦根据作业工期及各施工过程的逻辑关系,安排施工进度日历
⑧绘制劳动力安排曲线
⑨反复调整,择优定案;①绘出图表轮廓及表头
②将进度日历绘于图左的纵坐标上
③施工平面草图绘于图的下部
④列项,计算劳动量、周期、劳动力数、机械台数
⑤分别以铅笔绘出不同符号的进度线,并按紧凑的原则使各进度线相对移动至最佳位置
⑥调整;1)施工工期:应符合上级或合同规定的工期,并应力求使
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