提升执行力、打造高效企业.pptxVIP

提升执行力、打造高效企业——从提升品质和绩效管理两方面抓起提升执行力、打造高效企业 执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上，在工作的每个阶段都一丝不苟地切实落实到位，知行合一 ，“说”与“做” 一致。提升执行力、打造高效企业 执行是一种行为，是人在某种强烈的主要内在需要的驱动下所产生的一种必然的、持久的行为。所以说员工需要是执行力产生的内在动因。提升执行力、打造高效企业 针对现在的推诿扯皮—逃避执行、上 不推下不动—被动执行、表里不一阴奉阳违的虚假执行等等情况，我们如何提升执行力，就显得尤其重要。我认为应从两方面抓起。 提升执行力、打造高效企业 提升全员品质——绩效管理有效落实品质就是：客户满意、符合标准、零缺陷。 提升品质要求我提升全员品质我们有3+1的工作作风，那就是集团公司的三大作风：认真负责、不找借口、坚守承诺，外加一个快即办事效率。提升执行力、打造高效企业认真负责： 是员工的工作品质，体现在员工对企业的忠诚。执行力强的员工有坚定的信念，对企业忠诚执着；执行力强的员工，对工作有极端负责的态度，能尽心竭力地做好领导交给的工作，有责任心的人的三个重要特点：信守承诺、结果导向、永不言败。所以说执行文化的核心就是认真负责。建立责任文化，减少扯皮的逃避执行。提升执行力、打造高效企业不找借口： 对待工作中的目标 “没有任何借口”。这是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，