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董事长讲话心得体会 董事长讲话 心得体会 （一） 非常高兴参加集团 20xx 年工作总结暨 20xx 年工作部署这样一个非常重要的会议。 通过参会，我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、 企业文化等方面的 经验与做法，还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化，更是能在第一时间聆听 董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展，为打造绿色和谐现代化的“新庆 华”奠定坚实基础》的重要报告，分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后 不仅是兴奋，更多的是思考与感受到的责任与使命。 我认为，中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神，还有艰苦奋斗、 求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动，更是因为有一位能带领全体庆华人去实 现理想目标的领路人，这是中国庆华成功的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越 是推动企业不断向前发展的动力。 如何在新形势下真正领会“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”这十六个 字的真正内涵，如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆 华”奠定坚实基础这一奋斗目标， 我个人认为， 首先是要认真学习， 学懂董事长的讲话， 用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面，用更新的视角去审视中国与 国 际政治经济的变化与发展趋势； 站在更高的层面去反思我们自己以往的工作，找出存在 的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力，拿出符合实际，能真正实现董事长 工作目标的切实可行的工作思路与方案，在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。 在会议现场，我第一个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在 报告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速发展中所存在的问题，对集团的 发展进行了精准定位，及时调整非生产性 投资与基础规模，不搞好大喜功。这些都能 够使我们清醒地看到， 我们在发展过程中所面临的问题与困难。 我们一定要把握好方向， 脚踏实地做好工作。 第二个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即“统一 思想，提升管理，优化结构，创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实 基础。 我认为， 这也是对人力工作的具体指示与要求， 20xx 年的人力工作重点之一就是 要解放思想，坚定信心，根据集团发展战略，大力优化组织结构与人员结构，努力夯实 人力资源基础管理，从庆华整体发展的大局上思考 人力资源管理与发展问题，特别是 人才问题这个核心问题。 第三个感受就是，董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外 政治、经济形势与行业的发展趋势，从庆华实际出发，对 20xx 年的集团工作做了整体 部署与安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与 财 务管理上要统一规划，集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理，提高干部 队伍素质， 实现人力资源效益最大化。 清晰的工作思路与要求使我们在 ** 年的工作能更 加紧紧围绕集团的经营发展开展工作，一切要围绕提高生产能力，提升集团经济效益， 提升核心竞争力来开展工作。 在董事长的报告中，有很大篇幅讲述 20xx 年对人力资源与干部管理工作的具体指 示与要求。回顾 20xx 年人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理 体系建设方面， 做了一些工作， 但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差 距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动，这种触动是发自内心深处的，是 责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与 培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等 方面还有很多工作需要做细、 做实、做到位。20xx 年人力工作如何在新形势下转变观念， 打破常规