如何激励员工与建立自我管理团队.pptxVIP

;10-1 激勵的重要性;內部與外部報酬 ;最常使用的外部報酬 ;人際關係管理概念的演化 ;科學管理之父：泰勒;霍桑研究：人際關係管理學派的源起;霍桑研究;人性與內在報酬的重要性; 馬斯洛的需要層級; 範例：需求階層理論之實務;範例：需求階層理論之實務（續）;範例：需求階層理論之實務（續）;範例：需求階層理論之實務（續）;赫茲伯格理論 ;赫茲伯格理論 ;好員工離職原因 ;10-4 工作導向的激勵技術 ;工作特性模型;McGregor 理論 ;10-6 Ouchi的Z理論;10-7 目標設定理論(MBO) ;員工導向的激勵技術 ;10-8 期望理論︰ 員工的問題 ;案例：阿瘦皮鞋，用問卷找到對的激勵方式;案例：阿瘦皮鞋（續）;案例：阿瘦皮鞋（續）;10-9 增強理論;10-10 公平理論;10-11 開放式溝通與團隊合作