原创力文档- 1、本文档共78页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售管理实务;提纲;销售的含义;销售循环;不同制造策略下的销售管理方式;;;;;提纲;需求模式;要预测的对象是什么?;预测原则;准备和收集数据;定性技术;定量技术;外因技术;外因定量技术;用过去几个月的平均需求作为下一时期需求的预测
例如，假设使用过去三个月的移动平均：
假设1月份的需求是90，则2月份的预测计算如下：;移动平均预测;指数平滑;季节性;;季节性需求;监控预测;偏差： 累计实际需求可能不等于预测。;描述预测误差的两种方法(续);提纲;分销的目标;分销供应链; ;;分销体系中的安全库存; , a 500 , :
, :
= 250 x 4() = 1,000; ; ; ;4-14; ; ;4-17; ; ; ; ;4-22; ;4-24; ; ( ); ; ();; ;;RW1;提纲; ;; ; ; ;3-30;3-31; ; ;提纲;客户服务水平评价; (.); (.); (.); (.); (.); ; ? ; ;谢 谢！;谢 谢
文档评论（0）