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嘉泓会计师事务所
机构设置及部门岗位职能职责
嘉泓会计师事务所机构设置
公司机构设置见下图
股东会
股东会
董事会
总经理室
业务发展部
风险管理部
财务管理部
人力资源部
业务小组
业务小组
业务小组
业务小组
总经理办公室
总经理岗位职责
1、认真领会董事会的战略部署，切实执行董事会布置的各项战略计划，定期向董事会汇报工作，日常工作接受董事长的领导和指示；
2、对具体经营管理工作全面负责，切实抓好品牌建设、部门整合、团队打造、员工培训、流程设计、制度制订、产品设计、渠道铺设、系统运行、内部控制等各项工作，在控制风险的基础
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