- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
主讲 刘红松 教授;一、战略管理概论;1、战略的功能;1792——马格 ·尔尼《东方帝国的兴衰》;发展战略是大国公共政策的核心问题之一;海尔发展战略的启示;B.同心圆多元化战略;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:24:5911:24:5911:246/29/2021 11:24:59 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:24:5911:24Jun-2129-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:24:5911:24:5911:24Tuesday, June 29, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:24:5911:24:59June 29, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202111:24:59 上午11:24:596月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:24 上午6月-2111:24June 29, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 11:24:5911:24:5929 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:24:59 上午11:24 上午11:24:596月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
?
; C.国际化战略;2、战略的演变;1968年4月,意大利经济学家佩切伊与英国科学家亚历山大发起成立了——罗马俱乐部;1972年发表了震憾世界的著名报告——《增长的极限》,——提出了“零的增长”理论;八十年代战略研究热潮 ;九十年代发展战略研究热 ;二、中国企业战略环境的变化;中国企业发展面临的重大战略转型;2 从生活必须品时代向耐用消费品时代转型;3 从产品时代向服务时代与体验经济时代转型;4 从粗放型经营向精约化经营战略转型;5 从人力成本管理向人力资本管理战略转型;三、企业战略制定与战略选择;战略思维与战略制定;A 高瞻远瞩;B 全局在胸;;战略分层;D 持续发展;计划与战略的比较;E 与时俱进; 易经;F 临危处置;孙子兵法:陷之亡地而后存
置之死地而后生
(破釜沉舟);G 韬略在握;H 术道统筹;(一)全球化竞争与中国企业战略选择;中国企业面临的战略机遇;中国企业走出去战略;国际产业转移与中国企业的战略选择;资本市场国际化与企业资本运营;贸易国际化与全球市场的拓展;(二)地缘战略与中国企业战略运筹;1、跨越式发展战略;当
文档评论(0)