武汉海昌极地海洋世界项目推广策略90P_XXXX.pptxVIP

;5月，对海昌来说，是“待定”的五月;追问进度，海昌说：“唉~一言难尽！” 如果要对5月份海昌的工作下个定义， 我们认为这是海昌的 “习惯性滞后”;咱们是家广告公司，但我们不认为咱们仅仅只是家广告公司。总这么拖不行，客户不动，咱们得推着客户动;五月作品回顾;;;;;;;;;;;;;;;;要做大盘，期望很高，价格挺贵，费用不够;分解到六月必须完成的任务;在常规市场下，我们可以采取稳扎稳打，徐徐推进的大盘攻略， 但在新政之下，我们务必调整策略，制定更??效和针对性的战术。;六月关键词：新政下的项目思考;典型大盘推售：先虚后实;新政下大盘推售：虚实并济;新政对本案影响;;二套房置业成本增加多少（利率利息）;;处于新政调整“重灾区”;怎么办？;巢说：重回2008 万达三期卖45平米小户型 恒大宣布全部项目85折销售 复地、统建开始改产品系，大改小 各大楼盘的销售员怂恿购房者假离婚 少数开发商甚至垫付首付款 ;太疯狂了点，不是么？ 海昌也需要拉下脸这样么？ 等等，或许还有别的办法;例如，万科说： “第一次，选择万科”;;海昌应对推广策略;我们算一笔账;核心利益点;看看海昌能给你什么;新政当前， 如果只是集中火力，一味推广项目自身的优势， 那也许会走很多弯路， 在项目享有如此众多的未来优势面前 未来价值才是项目前期的推广重点。;再向下梳理形成价值体系;价值体系 关于城市未来人