成本控制及对策研究—以长城路桥为例.docVIP

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2021-08-14 发布于山西
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ThierryMarieGUERRA,在《成本控制的不定性系统研究》中指出企业应该不断优化成本管控流程，最大限度的满足ERP运转的需求。现阶段我们国家的润滑油企业大多采用扁平化的管理结构，企业决策过度依靠管理者的专业水准以及职业经验，自使用ERP系统后，企业对于管理结构进行重新定位，制定与ERP系统相一致的管理结构，更加有利于企业的发展，保证企业成本管控水平的不断提升。其次，润滑油企业应该不断完善相关的制度，规范ERP操作人员的相关行为，保证ERP系统操作的规范性，加强操作人员的岗位交接管理，通过正确的交接手续，保证操作的连贯性。尽量避免人为操作性失误给企业成本管理带来的各种问题。对于企业中