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可复制的领导力;;;远见力;;;;建立信任;;;;;;;;;用竞争对手来揭露盲点象限
用投诉和反馈揭露盲点象限
盲点可能是优点也不能盲目更正;管理者创造一种公平竞争、积极向上的氛围，重视赛马机制的建立
一个好的团队，就是让团队中80%的人都能得到80分;让成员害怕来约束的行为叫管理
让成员害怕来约束的行为叫管理;;;;;;;;方向型目标是团队奋斗的大方向
过程型目标是指团队近期可以达到的效果
具体目标是指一些具体的数据指标;;;可复制的领导力
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