生产管理培训教程设备管理.pptxVIP

第十六章 设备管理第一节 设备综合管理综述第二节 设备的前期管理第三节 设备维护和修理的理论与技术第四节 设备的使用及维修管理工作第五节 设备的更新与技术改造第一节 设备综合管理综述一、设备及设备管理的概念1、设备概念主要指企业生产所需用的除土地和建筑物以外的有形固定资产，如各种机器、机械电子装置等。2、 设备的分类：按其在生产中的作用分：生产工艺设备、辅助生产设备、试验研究设备、管理用设备、公用福利设备按设备工艺性质分：机械设备：①金属切削机床 ②锻压设备 ③起重运输设备 ④木工铸造设备 ⑤专业生产用设备⑥其它机械设备动力设备：①动能发生设备 ②电器设备 ③工业炉窑④ 其它动力设备二、设备管理概念1、概念：指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物资运动形态和价值形态进行的综合管理工作2、设备寿命周期：设备从规划、购置、安装、调试、使用、维修直至改造、更新及报废全过程所经历的全部时间3、设备管理的主要内容：设备的前期管理：制订企业设备规划选购设备，必要时组织设计、制造组织安装和调试即设备设备的后期管理：对运行设备的正确、合理使用维护、保养、检修适时改造与更新设备4、设备管理的意义：为正常、均衡生产创造有利条件有利于企业取得良好的经济效益有利于实现企业的技术进步三、设备管理的形成与发展发展时期： 事后修理时期（20，30年代） 预防维修