新员工入职培训XXXX年.pptxVIP

2013年员工培训序 言　员工是企业价值的创造者，是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长，认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司对员工成长的帮助、支持开始于员工入司的第一天。　企业提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司价值是个人价值实现的基础，公司将为每个员工提供发展空间。　 首先强调培训纪律手机关机或静音遵守规定的时间不得随意走动请假制度签到联想文化强点与成功经验注重战略，科学、前瞻的目标体系强调规范，精准、求实的管理风格鼓励亲情，合作、共享的团队精神立意高远，技术、组织的渐进创新立志发展，资源、效益的经营意识体现诚信，主动、移情的客户体验蒙牛的企业文化1、大象无形，大道有痕，高尚的企业才能成就高尚的事业。2、观众方者成良医，观众器者成良匠，学习型文化让企业站到巨人的肩膀上。3、学我者生，似我者死，超我者成大业，创新型企业文化铸就领袖型企业华为狼性文化任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，认为做企业就是要发展一批狼。一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。 干活、工作、职业舉個例子：打扫卫生干活：接到這項任务后突击组织人员打扫，當然這些人員可能是公司各部門的人員，那么這項工作就具有很強的临時性，根本沒有标准、制度可言－－执行任务型、沒有标准化、沒有制度化、间