施工组织设计或方案交底记录.docx

施工组织设计或方案交底记录 施组（方案）名称：施工组织设计交底 工程名称：远洋山水一期工程1#2#楼及商业 建筑面积 79969m2 交 底 人 陆鸿雁 施工单位：总承包二部远洋山水项目部 结构形式 剪力墙 交底时间 2004.4.16 参加部门 生产经理 安 全 主任工程师 保卫消防 生 产 材 料 技 术 机 械 质 量 行 政 水电专业 交底内容： 1、编制依据 有关部门准备齐全工具书，组织相关部门对有关规范标准进行学习，熟悉合同、图纸以及有关的法律法规等等。 2、工程概况 2.1熟悉图纸，了解主要工程责任方，掌握工程的设计概况和施工现场情况，为施工现场布置和以后的加工订货做好准备。 2.2阐述工程的重点和难点： 2.2.1文明施工目标：北京市文明工地。制定“无扬尘、无扰民、无污染、无噪音”的环境保护管理措施。 2.2.2质量要求高：结构“长城杯”、竣工“优良”。 2.2.3工期紧：本工程建筑面积为79969.06m2，总工期仅为375日历天，必须合理划分流水段、使用新施工技术、经济有效的配置各种材料物资。 2.2.4施工难度大： 2.2.4.1本工程既有剪力墙结构又有框架结构，地下二层至三层层高大，均为4.5m，给施工配模砼浇筑带来一定难度； 2.2.4.2基础底板厚度大（900、950、1150），钢筋施工、混凝土浇筑及养护难度大； 2.2.4.3窗台板、阳台板、空调板等悬挑构件较多。 2.2.4.4分部位验收：工期较紧，分阶段验收。 2.2.5季节性施工：雨季施工：本工程主体结构大部分赶在雨季施工，制定具体有效的雨施方案，确保雨季施工质量、进度、安全。 3、施工部署： 3.1简单介绍该工程的部署原则。 交底内容： 3.2提出该工程要达到的目标： 3.2.1质量方针：塑造精品工程，提供满意服务 3.2.2质量目标：结构“长城杯” 竣工“优良” 3.2.3工程重要阶段控制如下： 基础、主体结构工期控制见下表： 序号 项 目 天数 开始时间 结束时间 1 地下结构 91 4.20 7.20 2 地上结构 158 6.10 11.15 结构总工期为 250日历天；总工期为 375日历天 3.2.4安全目标：杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5‰以下，尽量减少轻伤事故。 3.2.5场容目标：达到北京市文明工地达标现场的要求。 3.2.6消防目标：杜绝火灾事故，无重大隐患，减少一般隐患。 3.2.7环保目标：无噪音污染；无污水乱流；无粉尘乱飞 3.3成立项目部的组织机构，迅速组建强有力的项目部领导班子。 3.4根据合同，确定主要分包单位和供货单位，提前做好各有关单位的工作。 3.5确定总分包关系，不以包代管，认真做好组织协调工作。 4、 施工准备： 4.1技术准备： 4.1.1做好图纸、规范、标准、法规 的准备工作，落实好图纸会审时间和设计交底时间。 4.1.2做好有关人员的上岗培训计划。 4.1.3器具配备齐全，做好检测。 4.1.4做好分项方案编制计划、试验工作计划、样板间计划、科研和新技术推广应用计划。做好高程的引测和工程定位工作。 4.2 生产准备 4.2.1供水、供电设计 根据主要设备使用情况和施工现场情况，进行临水和临电的设计工作。绘制临水和临电施工现场布置图，做好配管配线工作。做到水通和电通。 4.2.2做好临时道路和围墙，根据施工现场布置，做好办公区、生活区和施工区的暂设。根据公司CI标准，做好会议室、食堂、厕所等，做好料场的布置和硬化工作。 4.2.3做好加工订货计划。 4.3人员准备： 交底内容： 4.3.1根据组织机构图，管理人员首先到位。 4.3.2二、三线人员尽快落实到位 4.3.3选择好施工队伍，落实好各阶段各工种的人数，保证人员充足。 4.4有关人员做好街道等外围工作。 5、 主要施工方法及技术措施： 5.1 流水段划分： 基础阶段根据后浇带共划分为八个流水段； 主体结构施工1#、2#楼各划分为四个流水段，商业楼划分为四个流水段。 5.2施工用大型机械的选择 5.2.1塔吊选用 根据场地和塔吊的性能参数，经与塔吊租赁单位商量，主体及基础施工阶段共选用了三台塔吊，由于附近还有3#、7#楼同时施工，因此，提前做好塔吊方案和群塔作业方案，确定了立塔位置、高度和最终顶升高度。 5.2.2砼输送机械 基础施工阶段采用三台HTB-80砼泵，一台45m臂泵车；地上结构施工时砼的输送采用二台HTB-80砼泵。 5.2.3外用电梯 1#、2#楼各设置一台限重1吨的双笼外用电梯，1#楼电梯位于楼体西侧，2#楼电梯位于楼体北侧，待主体结构施工至十层后架设以插入装修工程。