人事部工作计划怎么写范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 人事部工作计划怎么写范文  　　一、人员招聘 　　(一)、思路分析 　　1、xx年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。 　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层， 　　尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。 　　3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。 　　(二)、目标概述 　　公司目前属于发展期，xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。(三)、具体实施方案 　　1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。 　　2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。 　　3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。 　　(四)、实施目标注意事项 　　1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。 　　2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 　　3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求:进行招聘宣传：制作招聘海报。 　　二、绩效考核 　　(一)思路分析 　　绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。