7S管理介紹(PPT28页)-精品课件.pptx

7S 管理介紹7S manages introduction Cell MFG课程大纲7S 管理介紹7S 管理实例何谓7S?Seiri 整理Seiton 整顿Seiso 清扫Seiketsu 清洁Shitsuke 素养Safety 安全Saving 节能减废(节约 )提取此七个单字字首“S” ，统称为“7S”。整理定义： 将「需要」的物品与「不需要」的物品区分开来，「不需要」的物品予以丢弃或另外处理以腾出空间。目的：将混乱的状态收拾成井然有序的状态。改善和增加作业面积。消除管理上的混放、混料等差错事故。现场无杂物行道通畅，提高工作效率。有利于减少库存，节约资金。防止污染源的发生。具体活动：不要物品清除，破损物品更换，不合格 物料不堆置現場，不需用工具不放置现场。 整顿定义： 把「需要」的物品以最简单的方式放好，并使大家都能一目了然，也就是将整理后留下的需要物品作规划定位标示。目的：将物品放置位置及使用方式加以定量、定位标准 化。减少寻找物品的时间，提高工作效率。物品能迅速取出、立即使用。具体活动：SOP、记录定位放置整齐，暂存区划线区 分，化學品放置區標示擺放整齊，管線集 束 清扫定义：清除脏乱与污染源，降低机台设备的故障率，以提高产品品质。目的：消除并改善工作环境内的脏污，防止污染源的发 生。保持工作环境场乾净、明亮及卫生。保持设备的高效率，提高产品的质量。具体活动：地板清洁，机台设备表面清洁， 工作桌清洁，手推车的清洁， 工作梯的清洁。 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?清洁定义：维持整理、整顿、清扫的既有良好水平，高效果、高质量必来自清洁的工作环境。目的：将整理、整顿、清扫进行撤底。创造一个舒适的工作环境。产生高效率，高品质的产品。具体活动：方向、回转标示 ，环境点检， 责任者 ,标示。素养定义：养成守规定、守标准、守时间的良好习惯与自动自发的做事态度。 目的：将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意 识。提高人的“品质”，培养对任何工作事项都讲究认真的人