瓷砖店工作计划.docxVIP

瓷砖店工作计划 瓷砖店工作计划 瓷砖店工作计划 瓷砖专卖店管理制度 一、人员装备 1、店长一名 2、仓管员一名 3、店面营业员二名 二、工作时间 1、店职工作时间：冬天清晨 8：00—下午 18：00 夏天清晨 8：00—下午 19：00 其余歇息时间按公司制度履行。 三、店面管理： 1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的平时管理（人、 财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内职工的管理工作，主要包含以下内容： 1）职工管理：对职工平时工作进行监察和管理，包含迟到、早走、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理； a、帮助职工做好正确的职业规划、职业定位，帮助职工快速成长，为其创建荣膺条件； b、做好职工的激励工作，依据店面管理及查核制度，对职工工作进行正确评估，以鼓舞先进，形成比、学、赶、帮、超的工作气氛； c、常常与职工交流，协调人际关系，努力创建踊跃、快乐的工作气氛。 d、率领销售代表认识当地市场的销售状况，帮助其拟订相应的销售计划，辅助其进行业务展开、项目攻关等工作。 e、辅助店员进行店内的销售招待工作，随时纠正店员的不良行为，与职工一同学习商讨正确的工作方法，学习上级交代的学习任务； 1/29 2）店务管理：对店内的瓷砖样板、销售账目、安全举措等进行全面管理，详细为； a、账目管理 ――做到销售帐目清楚，钱账符合；仔细做好产品的销售统计工作，保障合理库存。