人工挖孔桩技术施工方案.docx

人工挖孔桩技术施工方案 目 录 一、工程概况…………………………………………………………………1 1概述 2工程地质条件 3水文地质条件 4项目管理特点 二、施工部署…………………………………………………………………2 1 项目管理目标 2 项目管理机构 3 项目计划安排 4项目管理总体安排 三、分项工程施工工艺 ………………………………………………………5 1施放桩位 2成孔、护壁 3成孔验收 4钢筋笼制作吊装 5桩芯混凝土灌注 四、施工准备工作计划 ………………………………………………………12 1施工技术准备 2施工现场准备 3施工队伍准备 4施工物资准备 5施工资金准备 五、施工资源计划 ……………………………………………………………14 1施工机具需求计划 2检验、试验及测量设备需求计划 六、技术组织措施 ……………………………………………………………15 1保证进度目标的措施 2保证质量目标的措施 3保证安全目标的措施 4文明施工及保护环境的措施 5冬季施工措施 完工验收……………………………………………………………23 一、工程概况 1.工程概述 青岛江山旭机械制造有限公司研发中心工程基础形式为人工挖孔灌注桩基础。桩基数量为50支，桩直径为1000mm，具体桩基参数详见桩基平面置图，桩端以中风化安山岩为持力层。桩长约4m-8m。 2.工程地质条件 根据场地内岩土勘察资料，自上而下(土)主要岩层为： 回填填土层、粘土层（海质淤泥层）、强风化安山岩层，中风化安山岩层 3.水文地质条件 场区地下水类型主要为孔隙潜水，地下水主要接受大气降水补给。 4.项目管理特点及总体要求 4.1 本工程项目管理特点包括： 本工程桩基数量为50支，桩端入中风化安山岩不少于0.5m。场区内 部分地层中含有流塑状的海质淤泥层。 4.2 结合上述特点，本工程施工中科学管理，严密组织，精心施工，确保工程按期完成 ，为此拟采取如下措施： （1）成立由公司领导负责的项目指挥、协调机构；选择有处理不利地质条件的项目管理经验的优秀专业技术人员，组建项目经理部。 （2）加强工程项目前期的策划研究，解决材料运输堆放、加工场地等前期规划，避免由于材料原因导致工期拖延。 （3）对施工难点加强研究，确立切实可行的施工方案，针对性地解决难点问题，确保施工顺利进行。 （4）以施工方案为指导，不断地细化、调整施工计划，并抓好贯彻、落实。 （5）做好施工队伍的选择和材料、机具、设备的准备等工作，真正做到技术领先、施工准备超前，并贯穿于施工全过程。 二、施工部署 1.项目管理目标 1.1 工期目标：本工程日历工期30天。 1.2 质量目标：一次性验收合格。 1.3 安全生产、文明施工。 1.4 环境保护与绿色施工目标。按照ISO14000环境管理体系的要求，并依据建设部2007年9月发布的《绿色施工导则》，做好现场的环境保护和绿色施工工作。主要内容包括： （1）控制排污、噪音、粉尘、有害气体、建筑垃圾、视觉污染，确保周围学校、居民及施工人员的正常生产和生活。 （2）降低施工现场生产、生活的能源消耗，减少工程材料、周转材料及施工、生活用水的消耗。 2 项目管理机构 2.1 项目组织机构见图2.1。 项 目 经 理 项 目 经 理 技术负责施 工 负 责 技术负责 施 工 负 责 设备管理后勤经济核算材料供应安全员施工员测量放线竣工资料编制工程质量检查 设备管理 后 勤 经济核算 材料供应 安全员 施工员 测量放线 竣工资料编制 工程质量检查 工程资料管理 电焊班成孔班灌注砼 电 焊 班 成 孔 班 灌 注 砼 班 机电维修班 图2.1 2.2 主要管理岗位的职责 （1）项目经理。对现场施工全面负责。 （2）施工负责人。参与施工方案的编制，按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定专项工程的作业指导书和施工任务单，并负责指导实施和及时结算。 （3）技术负责人。编制详细可行的施工方案，负责项目工程技术管理工作，对工程中出现的技术问题及时解决并对项目安全生产负有技术责任。 3项目计划安排 3.1劳动力安排。 该项目工期现定为30天，为确保各工序衔接紧密并按计划时间完成，从而保证工程的顺利进行，本工程计划安排成孔10个班组共计20人，钢筋工6人。混凝土8人。 3.2主要材料计划。本工程材料均由本公司自行提供，所需材料均须按照施工进度计划的要求提前组织进场。 3.3主要机械设备选用 （1）空压机：3台； （2）电辘轳、风镐等取土设备：10套； （3）水泵：10台； （4）电焊机3台、调直机、切割机各一台；振动棒2台。 4 项目管理总体安排 4.1 施工阶段的划分 本工程划分为三个施工阶段。即：成孔阶段、钢筋笼加工制作吊装阶段、桩芯混凝土灌注阶段。 （1