如何做好一名管理者课件.pptVIP

如何做好一名管理者 观图有感 如何做好一名管理者 ? 如果把管理者比喻为球场上的教练 , 那么基层管理人员就 可以比喻队长，不但要在场上指挥队友共同进攻 , 更要身 先士卒 , 冲锋陷阵。他们是公司不容忽视的中坚力量，是 公司发展的基础，又是公司人才的后备军。无数优秀的管 理者，都是从基层做起。因此，如何做好一名合格的管理 者呢？ 如何做好一名管理者 ? （一）管理故事 -- 如何分骨头 ? （二）如何做好公司基层管理者 ? （三）管理中应用的五条法则 ( 一 ) 管理故事 -- 如何分骨头 一、 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍 没有捉到。猎人看到此道：“小的反而跑得快多了。 ” 猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同 的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀 ！” ........ 目标 .... ......... 二、 这话被猎人听到了 , 猎人想 : 猎狗说的对啊 , 那我要想得 到更多的猎物 , 得想个好法子。于是 , 猎人又买来几条猎狗 , 凡是能够在打猎中捉到兔子的 , 就可以得到几根骨头 , 捉不 到的就没有饭吃。这一招果然有用 , 猎狗们纷纷去努力追兔 子 , 因为谁都不愿意看着别人有骨头吃 , 自已没的吃 . 就这样 过了一段时间 , 问题又出现了。大兔子非常难捉到 , 小兔子 好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头