钢铁行业成功客户案例-荣程钢铁.pdfVIP

钢铁行业成功客户案例 ―― 天津荣程联合钢铁集团有限公司 金蝶软件（中国）有限公司 钢铁行业成功客户案例 目 录 1 企业概况 3 1.1 企业简介 3 1.2 企业背景 3 1.3 组织架构 4 2 管理分析 4 2.1 管理目标 4 2.2 管理诉求 5 2.3 管理模式 6 3 信息化背景 6 3.1 上新项目前企业信息化状况 6 3.2 上新系统的动因 7 3.3 信息化目标 7 3.4 信息化阶段 7 4 应用状况 8 4.1 应用场景 8 4.2 解决方案 12 4.3 系统硬件配置 2 1 4.4 应用效果 22 4.5 应用价值 22 4.6 客户证言 23 第 2 页/共 24 页 钢铁行业成功客户案例 1 企业概况 1.1 企业简介 天津荣程联合钢铁集团有限公司（简称荣钢）是一家以钢铁为主业 ,涉足国际贸易、园 林绿化、矿业投拓、煤化工、综合利用等多领域的民营企业 ,集团总部坐落在天津市经济技 术开发区。注册资金 51038 万元，占地 4456 亩。集团拥有员工 6800 余名，总资产 97 亿元。 已形成了年生产烧结矿 476 万吨、铁 342 万吨、钢 316 万吨、材 226 万吨综合生产能力。 2008 年实现销售收入 461 亿元，利税 12 亿元，中国企业 500 强中荣列 179 位，制造业 500 强 93 位，天津市百强私营企业第 1 名。 1.2 企业背景 荣钢树立和落实以人为本， 全面、 协调、 可持续的科学发展观， 坚持走新型工业化道路， 着力建设资源节约型和环境友好型企业，走 “优、特、精、专 ”发展之路。致力于创造 “卓尔 不群、用户满意 ”的产品特色、管理特色、服务特色。围绕市场需求，按照生产专业化、销 售区域化和发展优特钢的思路， 大力推进产品结构调整。 已经通过了 ISO9001 质量管理体 系， ISO14001 环境管理体系， OHSAS18001 职业健康与安全 “三位一体 ”综合管理体系 认证。 荣钢在技术改造过程中， 始终强调随着技术装备水平的大幅度提高， 必须有科学高效的 管理运行机制和严密的制度体系做保证， 才能使其发挥最佳功能和最大效能， 并且在这方面