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- 2021-08-14 发布于湖南
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2019 秋新疆 电大经济学与生活
作业一:
1. 生产鞋的厂家多得很,可是为什么耐克鞋可以卖几千元一双,普通的鞋才十几元?
毫无疑问,耐克公司在本世纪 70 年代面临极为有利初始需求。耐克公司利用了这种有利条
件。其实,大多数跑鞋制造商在这些年间都获得了可观收入。但耐克公司的成功远非仅仅
由于简单地依赖有利的初始需求。耐克公司击败了所有对手,通过充分发挥潜力,耐克公
司生产出比阿迪达斯公司种类更多的产品,开创了鞋型千姿百态的先河。生产范围太宽也
许会出现许多麻烦,也可能由于生产范围过大而损害生产效率,从而使成本大大增加。虽
然耐克公司也许违背了某些产品组合观念,然而让我们看看它是怎样违背和以什么为代价
的。通过提供风格各异、价格不同和多种用途的产品,耐克公司吸引了各种各样的跑步者,
使他们感到耐克公司是提供品种最全的跑鞋制造商。数百万各式各样、各种能力的跑步者
都有这种观念,这在一个飞速发展的行业里,是一个很吸引人的形象。而且,在急速膨胀
的市场上,耐克公司发现它能以其种类繁多的产品开拓最宽广的高层。它可以把鞋卖给变
通零售商,例如,百货商店和鞋店,也可以继续与特种跑鞋店做生意。甚至由于公司能供
应各种型号和样式的鞋,不同类型的零售店可得到同样式的鞋,这便各得其所,其乐融融
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