商品线管理岗位职责(多篇).docxVIP

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PAGE2 / NUMPAGES2 商品线管理岗位职责(多篇) 岗位职责 1、负责网站商品的管理、商品相关资料搜集及整理;2、负责网站商品登陆上架、审核及维护; 3、优化商品录入、文案、模板流程并执行,美化商品页面; 4、负责网站宝贝描述,产品的策划、卖点推荐,以及细节的叙述;5、能够配合美工完成相关的网页设计、提出建议; 6、参与网站各种促销及营销策划; 7、负责专题策划制作编写商品分类等与产品相关的多种内容。任职要求: 1、大专以上学历,热爱网络购物、网络编辑工作; 2、了解网站或网店商品编辑工作,熟悉网络商城后台相关操作优先; 3、具备良好的文字功底和文案撰写能力,能够将商品的卖点、特点用活泼的语言进行文字描述;具备较强的选题策划和执行能力; 4、对网络销售有强烈兴趣和敏锐的分析和洞查能力、并熟悉网络购物的用户行为和特点。 第2篇:商品管理部岗位职责 商品管理部岗位职责 岗位说明:商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系 一、 统、策划系统等多个部门和职能的综合体。在日常的商品进销存 等环节控制中,以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。通过 以顾客为中心,通过对商品按功能、毛其深化的数据分析,围绕 利贡献与商品组合进行分类,以提高销量,降低成本,提高竞争 同时,通过市场营销策划的工作,提高企业的社会化、力目的。 公益化的社会认知体现。以及企业在商圈的竞争力。 岗位职责: 二、 ;检查和修订,负责公司年度采购计划计划的拟订 1.编制公司 年度采购任务计划。 设计及改进建议的提出、执行。,负责公司采购管理的研究 2. 负责公司价格策略的研究和制定。进行商品定价。积极进 3. 同时又有合理利润的售制定有竞争力, 行市场供价调查, 做好促销商品的变高的业绩及利润; 更 为公司创造, 价 并执行到各个分店并监督门店的变价,价和审核 按照年度合作情况对供应商进行评价,优化供应商结构, 4. 筛选合作的供应商; 需 适合顾客 为营运提供, 协助营运部做好商品销售计划 5. 商 的 求分 商品结构(大 品;在营运部的建议下制定 陈列米 建议、商品群、价格带、品项数、分类、小 类 ,针 分析各店商品结构,并给予各店建议或指导 数); 第3篇:商品管理部岗位职责 商品经理岗位职责 任用原则:由北区运营管理中心总监直接审核录用 直接上级:北区运营管理中心总监 1、负责北区运营管理中心商品范畴全面工作,充分贯彻运营总部总监的指示,直接对北区运营管理中心总监负责。 2、培养代理机构商品买手团队的组建及培养,科学培训代理机构商品分析、采买、订购、调拨、归并等能力,并能监督其实施运营提升辖区代理机构的订货采买能力。 3、定期或不定期的召开辖区内销售库存分析会,搞好代理机构资金运营,优化库存结构。 4、参与代理机构及分销商年度商品采购计划的制定,组织终端买手实施采购,完成年度采购任务; 5、收集和汇总市场消费和流行趋势信息,反馈给上游设计和生产部门,提高商品对市场的反应速度; 6、负责参与代理机构和分销商年度营运计划(网点,上市、销售和库存)的制定; 7、协助商品采购组对终端的销售信息和各季度产品的销售情况做总结; 8、商品营运规划的制定,监督执行和协调(代理机构的拓展计划,上市计划,销售计划和库存计划等) 9、了解市场信息,积极主动与渠道经理(主管)结合市场情况,优化商品与渠道的合理结合,强化品牌号召力。并对市场商品营运进行分析与反馈(营运监控) 10、严格制度化管理,用商品操作流程去规范代理机构的系统化、标准化、制度化、合理化、科学化的运作方式。 11、负责运营管理中心终端零售信息系统使用的建设及推广。 12、定期上报商品报告至北区运营管理中心总监。并协助代理机构做好相关商品流转信息指导。 13、协助并指导代理机构做好每年度的产品订货会议,年度商品降解目标、年度商品畅滞销分析等工作。 14、定期监督代理机构对运营总部的提货进度,并督促其尽快按照相关货款计划执行其货品发放。日常工作: 1、月度报表的收集整理分析和反馈工作,提供月度分析报告 2、重点单店的销售和库存做专项分析,提供分析报告 3、总部期货执行和库存做周分析,提出解决方案 4、竞争品牌的品牌推广,货品策略,渠道策略和促销策略等信息渠道的建设和应用 5、总部季度产品的销售专项分析报告 6、订货会和评审会的前期准备工作和后期的总结工作 7、区域订单的分析以及期货的执行跟进,回款分析 8、年度订货计划的对接、评估和审核 9、部门内部及买手群体的研讨和培训工作,人才梯队的建设 权限: 1、商品规划的建议权、实施权 2

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