打造生态型企业地十条法则.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word 打造生态型企业的十条法如此 安秋明 最近很多人在谈论传统企业的转型，“生态型企业〞似乎也成了一个热度很高的流行语。但终究什么样的企业是生态型企业，如何才能打造一家生态型企业，查遍各大、名家，似乎还没人能给出一个明确的定义。所谓无知者无畏，笔者权且抱着抛砖引玉的想法，为各位管理者提供一些思考的方向。 回到根源，首先要搞清楚什么是“生态系统〞。这个概念是有明确定义的，其中一种解释是“生态系统指在自然界的一定的空间内，生物与环境构成的统一整体，在这个统一整体中，生物与环境之间相互影响、相互制约，不断演变，并在一定时期内处于相对稳定的动态平衡状态。〞 通过这样一个概念，我们可以关注到假如干关键要素：1、“环境〞，脱离环境谈生态显然是孤立、片面的，没有活在真空里的企业；2、“影响〞、“制约〞，这其实讲的是企业和环境之间是一种互动关系，而不是单向；3、“演变〞，生态系统也是动态变化的，也具有一定的开展轨迹，这就要求企业有动态看问题的眼光；4、“平衡〞，相对稳定的系统，一定都是几种力量之间的相对势均，无论那方力量的平衡被打破，系统都会进入到下一个平衡阶段。 所谓的“生态型企业〞，一定具备在生态系统中存活并开展壮大的能力。为了让思路更简单清晰，我们将企业面临的战略选择从外部生态系统和企业内