监理第一次例会.docxVIP

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****** 制品有限公司 (***** )工地例会第 001 期 会议纪要 **** 工程监理有限公司 ***** 制品厂项目监理部 2021 年 12 月 2 日 会议纪要 时 间: 2021 年 12 月 2 日星期三上午 10:30 地 点: ***** 现场会议室 与会单位与人员:详见会议签到表主 持: ***** 主 题:监理例会  编号: 001 会议内容: 本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表 ** 主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 1、建设单位: *** : **** 先生 2、监理单位: **** 总监: **** 水电安装监理: *** 土建监理: *** 安全监理 : **** 3、施工单位: ******* 项目经理: *** 现场技术负责: ***** 质量员: **** 安全员: ***** 施工员: *** 资料员: ***** 材料员: ***** 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 建设单位宣布本工程全权委托广东建设工程监理有限公司监理, 总监理工程师李永强全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核; 8、开工前其它相关资料尽快报验; 四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员 1、建设方:现场代表; 2、现场监理人员; 3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。五、总监理工程师进行监理交底 一、 监理交底的目的 . 与工程建设各方之间明确职责、增强信心,使各承包单位明确监理程序,积极配合监理工作,保证 2021 年 3 底交工。 二、 监理交底的内容 . 交底依据 ?监理合同 ? ?施工合同 ? ?监理规划 ?及国家有关法律 法规 标准及规范。包括: ?国家标准强制性条文 ? ?建设工程项目管理规范 ? 强调项目经理是该项目的委托代理人, 受法人代表委托; ?建设工程监理规范 ? ?建设工程文件归档整理规范 ? ?建设施工安全检查标准? ?广州市关于建设文明工地的规定 ? 监理班子的组成见监理项目架框表 三、 监理的范围及内容 . 范围: 根据本工程施工图所包含的内容, 对本工程由土方开挖至竣工验收阶段的质量投资、进度、投资、合同等方面进行全过程监理,协助委托人完成建设项目目标。 内容: ★( 1)审查承包人各项准备工作,在征得委托人同意后下达开工指令。 ( 2)审查、确认承包人选择的分包单位资格。 ★( 3)审查承包人编制的施工组织计划、施工方案及施工进度计划 , 并督促其施工。 (4)审查承包人或委托人提供的材料、设备清单及其所列的规格与数量。 ★( 5)督促、检查承包人严格执行合同和严格按照国家有关技术规范、标准、规程以及设计图纸、文件的要求进行施工和安装活动,督促其完善各阶段工程技术资料。 参加设计交底和图纸会审,对发现的问题及时向业主和设计部门提出。 督促执行施工合同,调节合同纠纷协调委托人与承包人之间的争议。 ★( 8)检查施工过程的主要部位、环节,进行 隐蔽工程 的施工验收签证,组织验收各分部分项工程。 ★( 9)审核用于工程的主要材料、构件、成品的出厂合格证和试验报告等质量证明,防止不合格的材料,构件等在工程上使用。 ★( 10)审查承包人编制的工程进度计划,检查、签收承包人填报的旬、月、季报表,随时提出监理意见,控制工程进度的实施。 ( 11)对于重大的设计修改和技术洽商,除提出监理意见之外,应征得委托人的同意;对不影响结构安全和使用功能的一般设计变更, 监理工程师提出意见, 由委托人签发。 ★( 12)审核承包人已完成的工程量,协助委托人搞好工程计量及变更工程的 核增和核减,监理人应根据工程施工承包合同的付款规定签发进度付款凭证, 报委托人核定支付,严格进行投资控制。 ★( 13)凡涉及增加和减少工程投资的设计变更、经济签证,监理人提具体意 见后报委托人签认后生效。最终必须有总监及业主项目负责人签字 ★( 14)监督检查承包人的管理制度、质量保证体系、文明施工体系。 ( 15)协助委托人召集设计部门、承包人分析及处理 工程质量 事故,监督处理方案的实施,并进行质量验收。 四、 工程建设各方的关系 1、监理单位与各承包商是

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