煤矿班组长应具备的七种素质和四项必须_煤矿.docxVIP

PAGE PAGE 1 煤矿班组长应具备的七种素养和四项必需_煤矿 俗话说“群雁不乱靠头雁，万马奔腾，需一马当先”。要搞好班组建设，班组长的作用特殊重要，班组长就是班组平安生产活动和各项工作的主群体，是现场直接指挥者和决策者，是“兵头将尾”。班组长的素养如何，直接影响着煤矿企业的活力、创新力、分散力。  班组是企业的细胞，是煤矿企业各专业管理的切入点和落脚点，是搞好平安生产的基础，是平安管理的基本环节，是有效把握事故的“前沿阵地”。  在新形势下的“两型、三化”矿井当中的班组长应具备以下七方面的基本素养。  一、思想政治素养。班组长要有正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立社会主义“八荣八辱”观；准时了解党的路线、方针、政策。针对煤矿企业劳动环境条件差、劳动强度大，班级琐碎事务多、生产任务重、平安压力大的实际状况，班组长不仅要思路清楚，分清轻重缓急，更重要的是要有高度的事业心和猛烈的责任感，自强不息，坚韧进取，坚持原则，大胆心细管理，擅长协调干部和职工之间的关系；要勤勉敬业，乐于奉献；要有忧患意识，危机意识，进展意识；要时刻保持与时俱进的精神状态，不断提高自身的感召力和分散力，真正做到“矿兴我荣、矿衰我耻”的思想意识。  二、是技术业务素养。煤矿企业平安生产的特殊性，要求班组长必需胜任班组的业务领导工作，具有丰富