《企业会计制度设计》（第三版） 演示文稿3-6-1 投资业务制度设计.pptxVIP

;情境三：主要经济事项会计制度设计;子情境六：投资业务制度设计;【引 例】 ;【引 例】;【引 例】;;一、投资的概念;二、投资的特点;三、企业投资的分类 ;1、按投资与企业生产经营的关系 可分为直接投资和间接投资;长期投资是指一年以上才能收回的投资，主要指对房屋、建筑物、机器、设备等能够形成生产能力物质技术基础的投资，也包括对无形资产和长期有价证券的投资。;; 从理论上讲，对内投资的风险要低于对外投资，对外投资的收益应高于对内投资，随着市场经济的发展，企业对外投资机会越来越多。;子情境六 ： 投资业务制度设计;1、涉及长期股权投资业务的下列风险： ;2、应当强化关键方面或者关键环节的控制;投资业务处理流程设计;投资部门;投资业务内部控制制度的设计 ;投资业务不相容岗位至少应当包括;2、投资授权批准制度;（二）投资决策内部控制制度 ;（2） 编制投资项目建议书 ;（3） 做出投资评价;（4）投资决策审批;初审过程应当审查下列内容 ;（5）总额控制;投资决策业务控制程序 ;（三）投资执行内部控制制度 ;( 三）投资执行内部控制制度;( 三）投资执行内部控制制度;投资执行控制程序 ;（四）投资处置控制制度 ;（四）投资处置控制制度;投资处置控制程序;任务案例解析;任务案例解析;四、长期股权投资核算设计;（一）长期股权投资核算方法的选择;（二）成本法下核算方法的设计;2. 长期股权投资核算方法设计;（三）权益法下核算方法设计;（二）权益法下核算方法的设计;（二）权益法下核算方法的设计;（二） 权益法下核算方法的设计;;企业投资——风险分析; 企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。;一、中国企业财务风险的现状;;1. 资金结构不合理 ;2. 投资缺乏科学性 ;3.资金回收策略不当;4. 收益分配政策不规范;二、中国企业财务风险形成的原因分析;( 一）企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应 ;（二）企业内部财务关系混乱，决策缺乏科学性;（三）内部财务监控机制不健全;（四）企业理财人员素质不高，缺乏风险意识;三、企业财务风险的防范;（一）建立企业财务风险识辨系统;（一）建立企业财务风险识辨系统;（一）建立企业财务风险识辨系统; 3.编制现金流量预算。 企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中企业投资协会特别重要的一环。 由于企业理财的对象是现金，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。 为准确编制现金流量预算，企业应将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况可以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。 ;（二）建立有效的风险处理机制，增强抗险能力;（三）建设财务风险制度文化，增强风险防范意识;（四）完善风险管理机构，健全内部控制制度;（五）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一;本情景小结;