- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
食堂整顿方案
食堂整顿方案
PAGE / NUMPAGES
食堂整顿方案
.精选文档 .
2018 年食堂整顿方案范本
食堂整顿方案(一) :
员工食堂整顿方案
一、食堂现状:
1、食堂现最主要的问题是菜质量量可是关 (主要指色、
香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费许多。
2、食品卫生不够好反响在食材寄存和厨房、库房、餐
厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要思虑的,用餐时间事后食堂不可以
完好关闭的情况,对于寄存于厨房的食品和分配料是不安全
的,担忧人为做手脚,引起用餐人员的身体不适。食材冲洗
不够达标,个性到夏天,蔬菜等食材内含超多农药,需进行
频频冲洗, 才能保证进口卫生, 保证用餐人员食用健康食品。
4、食材寄存, 冷藏的食品完好的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于冲洗,部重量比较大食品化开后
切割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会惹起浪费。
5、食用餐票惹起的限制性, 餐票设置目的是防止浪费,
和便于统计用餐人数。
惹起车间工人的不便和不满,致使工作很忙的没有票饿
肚子,有票的可能吃不饱,还有不肯意吃倒掉,有票不用最
后在宿舍吃泡面等。
2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创
1/14
.精选文档 .
企业免费给员工带给吃住,固然不是不计成本的,但公
司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是
浪费,这就需要对厨房工作进行整顿。
二、食堂现有人员配置及薪资水平 ( 共 6 人,月薪资支
出估计 17700 元含保险 )
炒锅 3 人(负责回汉灶早饭、 中餐、晚饭、夜宵的制作)
1 人已转正 3500 元 / 月,1 人 20xx 年 1 月待转正薪资 3500 元,1 人还未到期薪资 2700 元。帮厨 2 人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、
1 人 20xx 年 1 月待转正估计薪资 1800 元, 1 人还未到
期薪资 1500 元。
车间送饭员 1 人(负责中晚饭夜宵配送,食堂垃圾的清
运,送餐车的保护,卫生的打扫)未转正薪资
1500 元。
三、整顿方案
1、第一厨房、餐厅环境卫生整顿,厨房内部物件从头
整理摆放,清理地面不长久摆放食材小件器具,所有物件上
架入柜,工具、器皿摆放齐整,每天冲洗,按期(
10 天一
次消毒,夏天 5 天一次消毒) 。厨房操作间在用餐时间结束
后不寄存任何食材及成品食品。
购入的食材入库保留前需进行首次冲洗和分解,袋装存
入冰箱和冷柜。肉类购入后,一致初冲洗后,依据每次的用
量袋装,每顿用一袋, 可以根绝食品频频消融致使的不新鲜。
2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创
2/14
.精选文档 .
其余蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保留。需使用时食材
冲洗也要恪守操作规程,行政部随时抽查。
2、厨房出品的食品即即是大锅饭也要精美做,切块要
精美,(多以片、丝及小块丁状肉为主,蔬菜切段、丝等根
据蔬菜形态决定)食材的切法决定食材的使用量和口胃。大
锅食品多,不易成熟,块小成熟快,易入味,更可以节俭食
材。(可节俭量要食堂经过 10 天-15 天的数据采集来确立)
3、厨房回汉餐厅的通道,回餐厅通道关闭,二区三区
间的汉餐厅通道从早 8:00 点开放到晚 21:00 关掉。厨房没
有工作人员时不论工作间及餐厅门窗锁好, 关掉电源、 燃气,
食材、调料珍藏保留好,环境卫生整理好。
4、厨师个人卫生提出标准,行政不按期检查。服饰是
否洁净、头发能否洁净、身上能否有异味,手指甲能否洁净
等
5、餐票的推行为了减少浪费,浪费与否表现为泔水桶
内的剩菜饭量,部署厨房厨师关注浪费量,行政敦促辅助改
善菜质量量,菜品滋味好,浪费就会减少。鼎力培训和贯彻
节俭精神,打饭倡导少盛勤打,不知自我能否喜爱可先少打
些,吃了不饱,还可以再打,这样才可以保证员工吃好,吃
饱。送进车间的饭菜同样推行少盛勤打,送餐人员要察看剩
饭量和,大家吃饭情况,吃的香,主动咨询能否要再加些饭
菜。防止饭量大的员工,由于没有餐票而吃不饱。
2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创
3/14
.精选文档 .
6、增强全体员工素质培训。订立详细的员工行为规范
(宿舍、食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共洗手间、淋浴
间的使用和行为)集中培训和班组车间的培训和学习。
员工素质提高了,企业内部餐票制度就可以撤消了,对
于外来人员用餐,购票金额早中晚饭推行不同样餐标,并餐
票购买花费要提高一些。餐票上写上时间。防止超计划人员
吃饭,致使的饭菜不够。外来用餐人员(个性指有施工项目
在企业内逗留有一定时间段的,用餐要见告用餐开始时间和
截止时间,每天大体用餐人数。厨房才能更合理制作食材数
量。)
文档评论(0)