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PAGE PAGE 1 煤矿班组平安文化建设初探_煤矿 煤矿班组平安文化建设初探  企业的进展在哪里，管理的关键在班组。班组是企业完成任务的实体，是保证平安的基础，也是孕育企业文化的细胞。特殊是当前进一步加强煤矿平安文化建设这一新形势下，使平安建设入入耳、入脑、入心。笔者认为，探讨如何加强煤矿班组文化建设显得格外重要。  班组平安文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。从理论上讲，平安文化的进展可有力地促进平安管理，而平安管理的优劣又影响着企业文化的普及。从管理层面上来看，企业班组管理的核心问题，是如何调动全员的乐观性和主动性，共同搞好平安生产，这也是班组平安文化建设的宗旨。建设好班组平安文化，不仅能完善制度文化建设，而且能充分调动员工的工作乐观性，增加员工责任感和紧握感，将每位员工的工作热忱和奋斗目标引入到班组建设中来，从而促进企业各项工作顺当开展。  班组平安文化建设，笔者认为主要应包括班组精神文化、班组制度文化、班组人本文化等多个方面。  一、班组精神文化  班组精神的新的理念，班组精神应着重培育班组平安第一的思想，逐步实现从要我平安为我要平安、我会平安的转变，使平安重于泰山的思想深化人心。在班组平安文化建设中，班组长要因势利导、擅长总结，结合实际加强对员工进行平安学问、平安法律法规的训练。同时，要给