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关于汽车企业管理大学论文 关于对汽车项目管理的分析 摘要：文章结合项目管理的基本理论，阐述了现代汽车工业中项目管理的重要性和必要性，以及项目管理的特点;论述了过程管理在汽车新产品开发的项目管理中的应用;同时也讨论了项目管理中的技巧和我国汽车制造企业产品开发项目管理现状。 关键词：项目管理 汽车 发展 1、引言 经过多年发展，中国的汽车市场已经成为了全世界发展最快的汽车市场，整车企业之间的竞争也日趋激烈。随着竞争的不断加剧，汽车产品的更新换代周期也大大缩短，这就要求各个汽车制造公司迅速、及时的拿出新产品来满足广大客户的需求。 2、汽车项目管理的重要性 项目，众所周知，是指一系列独特的、复杂的并且相互联系的活动，这些活动有明确的目标和目的，必须在特定的期限、预算、资源限额内，依据规范完成。如果没有特定的期限、预算、资源限额，项目就不能称之为项目，那么项目管理也就没有存在的必要了。 项目对于汽车制造公司而言，就是意味着符合市场规律，在未来几年内能不断的推出符合消费者期望的车型。这些车型有可能是企业拓展产品线开发的全新车型，也有可能是企业为了延续某款经典车型做的改进。项目管理的工作就是把项目从项目规划书上的图文语句变为现实，因此项目管理是极其重要且必要的一个环节。 3、汽车工业中项目管理的特点 项目管