公司年度经营方针.docxVIP

This manuscript was revised on November 28, 2020 This manuscript was revised on November 28, 2020 公司年度经营方针 制度名 公司年度经营方针 电子文件编码 GLZD021 页码 1-1 第一条 本经营方针是由各部处事先提出意见，由公司高层领导综合并提炼后决定的。它是关于全公司经营活动的基本方针。 第二条 负责制订和组织实施本方针的主管副总经理在本方针决定下，要通过各种方式，向全体职员传达本方针，让他们了解方针的精神和内容，了解本公司业务发展状况，说明执行本方针时应当注意的事项。各部负责人有责任进一步传达和组织实施。 第三条 各部每月至少召开一次部务会，听取部分处室对执行本方针情况的汇报，检查实施成效，了解各种意见。 第四条 在部长或副部长向下传达指示时，各与会人员要认真做好笔记。部长和副部长要经常检查下属执行指示的情况。 第五条 部长不在时，部务会由副部长主持，日常工作也由副部长负责主持。但对重大问题的决策，特别是有关修改经营方针的问题，须由部长决策。 第六条 对经营业务上的重要事项，部长要及时通报部属，并让他们参与研究讨论。在部属关心公司经营方针的贯