管理学第5章第3节应收账款管理.pptVIP

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  • 2021-08-17 发布于广东
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管理学第5章第3节应收账款管理 (三)收账政策 企业执行收账政策,会产生收账成本。 1.企业采用积极的收账政策—— (1)可能会促进回款,减少坏账损失。 (2)但会增加收账成本。 一般来说,收账越积极,收账费用(如差旅费、通讯费、仲裁费、诉讼费等)会越多,坏账损失会越少。 但这种相关关系并非永远存在。在一定范围内,收账费用增加会引起坏账损失下降,但达到一定限度后,继续增加收账费用,坏账损失不再明显下降。 2.消极的收账政策——相反(略) L/O/G/O 第三节 应收账款管理 第三节 应收账款管理 一、应收账款的功能与成本 (一)功能 (二)成本(计算的基础,掌握) 1.机会成本 2.管理成本 3.坏账成本 二、应收账款的信用政策(重点) (一)信用标准 (二)信用条件 (三)收账政策 三、应收账款的日常管理 应收账款的含义 应收账款是企业对外赊销商品、供应劳务及其他原因,应向购货单位收取的款项,包括应收账款、其他应收款和应收票据。 销售方 采购方 商品或劳务 赊购 应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资。 应收账款的管理就是在成本和收益比较原则的基础上,在增加的盈利和增加的成本之间做出权衡。 只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时,才可以实施应收账款赊销; 如果应收账款赊销有着良好的盈利前景,就可以放

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