某集团公司绩效考核制度.docxVIP

奇正集团公司绩效考核制度 （目的） （草案） 第一章考核理念 第一条为了实现“管理提升，营销突破”的战略重点，创建以组织业绩为导向的企业文化，将绩效管理系统建设成为重要的战略牵引工具，促进奇正集团的可持续发展，特制定本制度。 （原则） 第二条本制度的基本原则：实事求是考核，客观公正评价，简单规范操作。（考核主体） 第三条各级管理者是考核工作的责任主体。各级管理者有责任在企业战略的指引 下，运用考核评价的方式，指导、帮助、约束与激励下属员工。考核评价工作是一项基础管理工作，是各级管理者的基本职责。 （被考核对象） 第四条本公司的所有人员都是绩效管理的对象，都要接受工作绩效考核。本考核制度的适