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- 2021-08-15 发布于四川
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2021年家电业务员年终工作总结撰写人:___________日 期:___________
2021年家电业务员年终工作总结
撰写人:___________
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2021年家电业务员年终工作总结
【一】
___年是难忘的一年,___年在分公司共完成回款___亿,销量5___台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,与去年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如___、___、___,在全国排名落后,在___年___整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析主要原因:
外因:
1、___年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
内因:
1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到尽心尽力,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商___及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新
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