27875-第二版 企业经营管理2019新版.doc

PAGE26/ NUMPAGES26 1企业经营管理基础情境任 l．1认识企业经营管理 1.1．了解企业 1.1．企业经营管理 1.1．企业管理的职能 1.2企业管理组织的设计与人员配备 1.2．企业管理组织的结构形式 1 2．管理层次与管理部门的划分 1.2．认识管理者情境任务 3企业文化与企业核心竞争力 1.3．企业文化的内容与功能 1.3．企业文化的核心——企业精神 l-3．企业核心竞争力 2现代企业制度情境任务．企业的设立 2.1_企业设立的条件 2.1．企业设立的程序 2现代企业制度 2.2．现代企业制度的特征 2.2．现代企业制度的主要内容 3现代企业治理制度 2.3.1认识现代企业治理制度 2.3.2建立公司治理结构 3.1战略环境分析 3.1 1战略的层次 3.1.2战略环境分析 3.2战略制定 3.2.1企业战略的构成 3.2.2企业战略的制定 3.3战略实施 3.3.1成略实施的原则 3.3.2战略实施的内容 3.3.3战略实施的模式 3.4战略控制 3.4.1战略控制的原则 3.4.2战略控制的内容 3 4.3战略控制的方法 3.4 4战略控制的方式 3.4.5战略控制的过程 4人力资源管理 情境任务4.1认识人力资源管理 4.1.1人力资源 4 1.2人力资源管理 4.1.3工作分析 4.2人力资源的获取 4.2.1人力资源规划 4.2.2人员招聘与选拔