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LED车灯制造企业质量管理研究 【摘要】随着时代的发展，LED应用实际的车灯应用已经逐步成为市场的主流，因为LED的节能、稳定、环保以及多方面功能等很多方面的特征。本文章主要在统计基础上来进行研究，是对LED灯大批量生产在质量严格控制上的一种方式方法，这能让光学基础、设计的构造、灯的散热等一系列问题以及实验的过程变为依据，使用正确的数量统计方式，在生产线上一定时间内的实验结果进行分析研究，可以有报警的作用。 【关键词】LED车灯；质量管理；问题；研究 1LED车灯制造企业的质量管理方针 1.1开发新产品的意识理念强 2汽车车灯生产企业里质量管理中存在的一些问题 虽然一些企业的产品质量在同行中占着重要的位置。伴随着创新经济的持续发展，由于新产品更新换代的频率越来越快导致百感交集的企业质量管理问题日益加剧有逐渐浮出水面的迹象。势必要求企业的质监部门由只能单一的行政管理型转化为多元的经营管理型。经营企业的质监部门并不是说要把企业的质监部门完全当作企业来管理从而获取利润，而是从科研的原则出发企业的质监部门不应是以获取利润为目的。要学会经营管理，需要借鉴企业运作好的管理方式方法及措施来更好的经营管理企业的质监部门。在企业生产过程中，应该如何处理产品生产人员的工作态度在管理中产生的职业倦怠心理？未来企业质监部门的竞争，归根结蒂是企业质监部门文化的竞争。企业的质监部门文化的第一要素是价值观，抓住它，才是抓住问题的关键。由于对企业产品生产人员在工作态度在管理中产生的职业倦怠心理的问题，还没有明确的解决策略和最优的管理方法，因此企业仍需对此进行更深入的探究，为企业创造出更好的企业文化和营造更好生产环境。 3企业中出现质量问题的改善对策 3.1各部门分工协作参与质量管理 4结论 众所周知，一个好的企业的管理是一项非常巨大的工程，需要通过各种不同类型的管理方式方法，以及各部门的高速响应，员工的积极参与配合才能完美的完成，从而使企业的管理决策一定要在让企业正常运营管理的同时又可以达到高效的目标。要实现企业宏伟的发展战略目标，企业经营者务必要基于自身的基础状况切记不要夸张声势，基于企业员工自身的特点来进行有针对性的改造措施，让企业的管理具有合理性、开放性、激励性和创造性，使员工能踊跃加入到企业的改造之中，享受于企业的改造之中。从而达到团结奋发，共同创造朝气蓬勃的企业拥有更美好的明天，以实现自己的人生价值。 参考文献 [1]马晓青,刘莉亚,胡乃红,等.小企业信用评估的模型构建与实证分析[J].财经研究,2012(5). [2]谭亚莉,廖建桥,李骥.管理者非伦理行为到组织腐败的衍变过程、机制与干预:基于心理社会微观视角的分析[J].管理世界,2011(12). [3]王雁飞,朱瑜.组织社会化与员工行为绩效——基于个人—组织匹配视角的纵向实证研究[J].管理世界,2012(5). [4]金杨华,黄珺君.伦理型领导对组织伦理的影响[J].管理现代化,2013(1). [5]潘如丹.创造动力之源的特种设备行业标杆——记2010年度上海市市长质量奖获奖组织上海锅炉厂有限公司[J].质量与标准化,2011(10).