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..
北京英特宜家购物中心
大兴项目二期工程
创立“全国建筑业绿色施工示范工程”综合总结报告
北京城建公司有限责任公司
2014.11
;.
..
目录
1
项目简介
1
工程整体概略
1
工程参建单位
2
2
工程特点
2
工程国际化程度高
2
安全、质量要求高
3
工程体量大、管理难度大
3
引入BIM管理
3
周边地铁施工
3
3
绿色施工组织部署
3
管理组织机构
3
绿色施工的各项管理目标
4
绿色施工方案
6
绿色施工管理制度
6
4
绿色施工详细举措
7
环境保护举措
7
节材与资料资源利用举措
23
节水与水资源利用举措
27
节能与能源利用举措
29
节地与施工用地保护举措
31
5
绿色施工技术应用
33
绿色施工技术统计
33
绿色施工技术要点说明
37
6
绿色施工实行成效
47
7
绿色施工成就
52
;.
..
8绿色施工领会 55
;.
..
项目简介
工程整体概略
北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程为大型的综合购物中心, 工程总建筑面
积工程建设用地面积
2
2
m,总建筑面积为
508486m,工程的建筑高度为
。
英特宜家二期工程成效图
工程位于北京市大兴区西红门镇, 地南侧为规划用地;场所西侧为宜家家居,北
侧为宏福西路;东侧为欣宁街,并与地铁大兴线相邻。
宜家购物中心二期交通地点表示图
2
英特宜家二期工程为多层建筑,地下三层,地下建筑面积 257300m;地上四层,
;.
..
2
地上建筑面积251186m。工程的主体结构为现浇钢筋混凝土框架系统,局部钢结构,抗震布防烈度为8度,结构合理使用年限为50年。工程基础结构形式采纳“基础梁+防水板”形式,基础持力层标高为。
工程于2012年2月15日动工,计划于 2014年8月完工,主要节点工期:
工程施工阶段 施工时间
土方开挖及边坡支护 2012年2月-2012年7月
基础底板及地下结构 2012年7月-2012年12月
地上主体结构施工 2012年12月-2013年6月
二次结构及装修工程 2013年6月-2014年5月
调试查收阶段 2014年5月-2014年8月
工程参建单位
参建单位 单位名称
建设单位 北京英特宜家置业有限公司
项目管理公司 美施威尔(上海)有限公司
设计单位 中国建筑科学研究院
监理单位 北京兴电国际工程管理有限公司
施工总承包单位 北京城建公司有限责任公司
工程特点
工程国际化程度高
北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程是由总部位于丹麦哥本哈根的英特宜
家购物中心公司投资新建的大型购物中心, 集百货、商场、时髦、家电、运动、餐饮、
娱乐影院等全方向花费功能为一体 ,建成后将成为拥有国际化标准的超级购物中心。
业主为外商独资公司,业主邀请的项目管理公司也为外资公司, 业主方在现场装备有
完美的管理团队。项目管理模式、管理流程严格依照国际老例进行, 相当于在国内施
工一项国际工程。
;.
..
安全、质量要求高
本工程为外资投资工程,施工现场的工程质量、安全防备按国际标准要求。现场
使用混凝土配合比等均需要业主方总部确认后方可使用, 质量目标 “北京市结构长城
杯金奖”;施工现场的安全防备按国际标准要求,管理目标为“无事故,无损害” 。
工程体量大、管理难度大
本工程建筑面积超出50万平方米,施工时期的物质量巨大,建筑、结构施工过程中还将陆续引入幕墙、专业安装、主力租户等专业和单位进场施工,各专业工程之间的穿插协作屡次,总分担保理、协调量大,所以对总包单位的协调管理能力提出提出了很高的要求。
引入BIM管理
BIM全称为BuildingInformationModeling ,中文名称为建筑信息模型,它是
来形容那些以三维图形为主、物品导向、建筑学有关的电脑辅助设计,是建筑过程的数码展现方式来辅助数码信息交流及合作。
本工程的体量巨大,引进BIM的管理,除进行建筑3D建模外,在专业的管理方面最基本的功能即可知足防碰撞的管理,同时依据业主方的需求可适合增添相应的管理信息和资源状况。
周边地铁施工
英特宜家二期工程东北侧与北京地铁四号线西红门地铁站A进出口周边,拟建工程基坑支护的护坡桩与地铁站A口西侧柱下独立基础之间距离不到20cm,整个施工过程须采纳靠谱的安全防备举措,保证地铁站进出口建筑及营运安全。
绿色施工组织部署
管理组织机构
北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程项目总承包部成立了创立全国建筑业
;.
..
绿色施工示范工程领导小组, 并成立了绿色施工的管理系统。
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