在重点项目调度会上的讲话.docVIP

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在重点工程调度会上之讲话 今日之工程调度会,对这壹年以来产业功能区建设工作做了壹个相比照拟全面之梳理,尤其就是重点工程推进情况、招商引资情况进行了深入分析,针对存在之问题进行了交流讨论,相关之部门与街道对形势分析准确,问题把握具体,推进建议合理.下面,我再简短提几点要求. 壹就是聚焦目标任务,精准招大引强,提升功能区整体竞争优势.这壹年以来受疫情影响,局部目标企业投资意愿减弱,功能区高能级工程储藏相对缺乏,壹季度尚无重大工程签约落地.要以全年招商引资目标任务为导向,建立专业化招商引资队伍,细化完善重大工程全流程全链条推进工作方法,健全招引工作机制,制定发布功能区时机清单〞,加大产业链招商力度,深入研究主导产业与细分领域开展新形势、新业态、新机遇,为功能区植入具有带动性、引领性、辐射性之重大工程,引导主导产业加速集聚,提升招引工程税收奉献与投资奉献. 贰就是坚持问题导向,加快工程促建,推动功能区整体成形成势.刚刚大家着重讨论了推进进度滞后之重点工程,具体问题要提出针对性之解决措施,如荷花池提档升级工程、水畔闲庭〞工程等,要紧盯贰季度目标任务,研究制定细化工作措施,明确责任人员与责任时限,按既定时间节点高效推进.要树立工程化思维、强化工程化管理,完善工程效劳运行机制,以重大工程滚动落地、加快促进工程建设为着力点,以核心区建设为支撑点,加快集聚土地资源、人力资源、金融资本、产业政策等高端资源要素,打造辨识度高、竞争力强之产业片区,拉动片区整体成形成势,筑牢功能区产城空间总体布局根基. 叁就是抢抓开展机遇,科学谋划定位,主动融入全市开放大局.要抢抓成渝地区双城经济圈、成德眉资同城化、北改〞——国际铁路港大港区建设、中日城市建设与现代效劳业开放合作等战略机遇,在融入开展之根底上,找准自身定位,聚焦国际贸易、商务效劳〞两大主导产业,深入研究产业开展规律,主动对接全球产业链高端与价值链核心,以构建产业生态圈为统筹,以产业转型升级以及人之需求为切入点,高标准编制总体规划、伍年规划,推动形成特色鲜明之现代商贸功能区建设路径.

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