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全国质量月活动方案 全国质量月活动方案 PAGE / NUMPAGES 全国质量月活动方案 全国质量月活动方案 【篇一：2015年质量月活动计划】 2015年“质量月”活动计划 ——曼隆蒂森克虏伯有限公司 为了鼎力弘扬全员质量文化，全面提高公司职工的质量意识和质量 管理水平，成立健全适应我司的质量管理系统，公司决定九月份在 各部门睁开“人人参加，连续改良”为主题的质量月活动。主题：“人 人参加，连续改良”活动时间：2015年9月1日至9月30日一、 活动要求 此次活动主要以全面提高职工质量意识，在短时间内让公司全员融 入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司 每名职工有一个崭新的工作相貌。提高职工对产质量量的认识，进 而提高工作和产质量量，增强部门之间的协调交流，保证公司产品 质量处于受控状态。二、活动小组名单 组长：董春友（质量部经理）副组长：包国强（安装总监） 组员：包国强、朱雷、马欢、陶黎、杨一峰、姜天、周建友、葛龙 阳、邵大庆、王秀进、王宇强、许宏美、周鑫、余国清、张敏、何 英正、顾春华、张大亮、戴世斌、张学道详细分工： 1、培训计划落实和考勤责任人王秀进2、供 应商质量改良活动的推动和落实葛龙阳、邵大庆3、 iso9001：2015版标准培训策划和落实董春友4、征 文的采集和评选许宏美5、改良建议的 采集和评选蒋皓6、质量管理系统文件换 版工作王秀进、各部门负责人7、电梯零零件质量、质 量控制切合性确认王秀进、王宇强8、各部门负责人为各部 门质量月活动的第一责任人，负责部门质量月活动的全面工作及部 门质量改良活动。 三、活动内容1）宣传和动员： 利用晨会、例会进行宣传发动，建立质量意识，让职工在找寻质量 道路上有信念坚定、富裕激情以及不懈奋斗的理念。召开“质量月” 会议，贯彻“质量月”活动文件精神，创造优异的“质量月”活动气氛。 2）iso9001：2015版质量管理系统培训： 为了更好地提高质量管理水平，迎接质量管理系统iso9001：2015 的换版，质量部组织和实行质量管理系统iso9001：2015版培训计 划；对各部门有关人员进行专题培训，培训计划应注明培训的时间、 地址、内容主讲人、参加人等。培训有内容、有记录、有考试（考 试范围为培训内容）。要求各职工做勤学习心得和学习笔录；人事 行政部负责抽查各部门的培训状况。3）iso9001：2015版质量管理 系统文件优化换版 为了更好地提高质量管理水平，迎接质量管理系统iso9001：2015 的换版，由质量部牵头对公司质量管理系统的文件，质量手册，程 序言件，指导书，表单做换版。各部门负责各各部门业务波及范围 内的文件拟订，编写，订正，质量部做最后确实认。 4）各部门的质量改良活动 各部门联合工作实质，有针对性拟订质量改良方案、举措，落实责 任。增强自查自纠的能力，不停除去质量或工作流程问题，提高工 作效劳。把您的项目名称和项目归纳及需要供应的资源（公司范围 内）及小组人员组织状况，上报提交到质量部存案。 5）供应商质量改良活动： 为了增强原资料管理，提高供应商质量保障能力，保证整体供应链 的质量水平，要求每家供应商，针对产质量量，制程工艺或服务质 量等方面提交一份改良方案，并报告落实，sqe负责对改良成效做验 证。6）改良建议： 鼓舞全体职工都参照到此次质量月活动中来，此次活动，以部门为 单位，由各部门主管或指定人员采集职工的改良建议提交质量部评 估改良，凡是有益于改良产质量量，工作环境安全，提高工作效率， 成本节俭等建议都能够提出。 7）电梯零零件质量、质量控制切合性确认。 质量部组织各梯型零零件质量控制（进料，制程，出货）及切合性 自查。8）组织征文和评选活动。 本次征文题材不限、字数不得少于500字：以质量我身旁的事、质 量与生活、质量观点等为主题，分享您身旁的事、您看到的感觉到 的故事或成功的经验与失败的教训?? 9）质量月活动总结和表彰会议： 1．由活动小组的领导构成评委会对每个征文和质量改良活动报告打 分，以均匀分从高到低排名，排名最高为一等奖，以此类推。改良 建议评分方法：综合得分=数目得分（1分）*改良得分（0或3分） *影响力得分（个案：1分，一般型：2分） 2.由本次活动小组组员，分别对此次活动做总结，由获奖部门领导 或获奖职工发布获奖感言。 四、活动安排 五、奖项设置及奖金发放 六、总结及评估改良 各组在睁开“质量月”活动时，实时总结管理经验，不怕问题的裸露。 经过活动，发现问题是本次活动的目的。应以“质量月”活动为契机， 将好工艺、好方法实时显现出来，拟订出精美化和标准化方案，进 一步提高全公司质量。 【篇二：公司2015年质量月活动方案(草案)】 公司2015年质量月活动方案 公布时间:2015-03-23 为了