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PAGE / NUMPAGES 写稿如何适应不同类型的领导？ 伴侣们为领导预备稿子的过程中，领导会以不同方式提出意见，要求你或者你们写稿团队进行修改。不同类型领导提出意见的方式往往存在差异，为了让工作更有效率，必需适应领导风格，更加精准抓住领导的意见和要点。根据个人阅历，将领导分为几种类型，聊一聊如何执行好每一类领导的要求。? 一、边写边改型? 这类领导的特点是，没有提出明确写作要求，但是当你拿出初稿之后，会渐渐提出意见。? 你在动手写之前向领导请示，提出你的写作思路，领导也不会有太多意见，甚至表现出基本同意你的思路，让你先写起来。但在你拿出初稿之后，可能领导就会一边看一边提出修改，甚至会颠覆整个框架，修改起来无异于重新写一篇。? 面对这类领导，你首先确定要明确，你写的初稿基本是为他提供了一个具体的靶子，他会根据你的稿子形成自己的思路并且提出修改意见，所以，一开始你提出想法和思路，领导让你先写起来，其实也不是说他真正认同并且确定下来，而是同意让你试一试，因为他自己也还没有明确思路。? 为此，写稿的伴侣不必因为刚开始领导对你的意见和框架表示“疑似认同〞而太过自信，也不必为后来初稿被改的七零八落甚至推翻而感到难过。你在预备初稿的时候不用花太多时间在自主拟定框架上，可以有确定的路径依靠，就是参照以往相类似稿子的框架和写法先拿出一个初稿，然后抓紧时间给领导看，等待修改意见。? 二、大破大立型? 从写稿伴侣自身的感受而言，这类领导对文稿的要求不太稳定，有时你写的稿子他会照单全用，有时又会全部推翻让你重新写。? 同时，还有一个让人崩溃的现象，就是稿子明明已经通过了，但是领导去开了个会或者得到了某些信息或者听了工作汇报等，又有了新想法，突然又要让你修改甚至大改特改。比方稿子已经确定了明天上午的会议使用，但是今日晚上领导接收到了一些新信息，觉得需要在稿子中有所表达，就会连夜要求你修改完成。? 面对这类特点的领导，伴侣们还是要做好反复修改、突发修改的心理预备，当然，拟定框架以及撰写初稿时尽可能都根据领导的要求，这可能会相对削减一些返工的几率和工作量。? 三、意见明确型? 这类领导一般对稿子要怎么写都有明确思路，会向你交代清晰结构怎么支配、需要哪些内容等等，你根据要求去写即可。? 当然，执行领导要求并非毫无难度，这里涉及一个问题，就是对领导语言风格的理解程度，说白了就是通过领导的表述你是不是真正理解和把握了他的要求。举一个以前提到过的例子，领导说口中说的“写三点内容〞并不是指代大标题一、二、三这三个部分，就是指一个段落里面要包含三部分内容或者三个层次的内容。为此，了解领导语言风格对写好稿子就特殊重要。? 在和这类领导沟通时，你可以实行复述的方式，就是领导说完之后你根据你的理解把领导的要求再复述一遍，确认无误后写起来就相对轻松一些。? 在复述的过程中，尽量明确，比方是不是第一部分的标题暂定为A，具体内容包括三个部分，先写B，再写C，最终写D？B、C、D三个内容是不是需要加〔1〕、〔2〕、〔3〕这样的序号？? 四、完全信任型? 这类领导的特点是，把写稿的主动权交给你，假如你写的好就直接用的稿子，假如写的不行，他会自己着手修改，并且会让你自己去比对琢磨。? 碰到这样的领导，很可能是有意培育你，给你锻炼的机会。对于你来说，这是特殊好的锻炼机会，确定要好好写，特殊是领导把自己修改的材料给你后，要认真比对你写的稿子，领导改在哪里？具体改了什么内容？都要认真分析。? 在正式写稿前，务必想好框架和收集素材，特殊是聚焦领导平常关心的内容、一再强调的内容，渐渐锻炼自己的预判能力，主动提前获取一些领导或许率感兴趣的数据和素材。? 总结? 对于写稿的伴侣们来说，在边写边改型和大破大立型领导手下写材料最为辛苦，需要付出大量的时间精力，甚至可能出现整夜加班的状况。同时，意见明确型和完全信任型全领导对写稿的伴侣比较友好，任务目标比较明确，时间精力都比较聚焦，特殊是完全信任型领导，往往对写稿人员的培育决心较大，当然，无论在哪类领导手下写稿，都有不同形式的锻炼价值，对个人而言都是一种特色的历练，还是要少埋怨，多动手多思索，不断提高自己。