销售人员十月份工作计划范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 销售人员十月份工作计划范文  　　计划能帮助你更加了解自己，并把那些所谓的不确定因素逐步确定下来，下面是小编给大家分享的销售人员十月份工作计划，供大家阅读与参考。 　　一、 本月度销售目标 单位：万元(部门业绩统计以进帐款为准。) 　　二、激励措施 　　1、商务部门奖励(奖励款由经理、主管负责支出，一般用于本部门活动或内部激励) 　　2、其他部门奖励 　　如公司总业绩完成基本目标,奖教学部200元;奖综合管理部50元。 　　如公司总业绩完成奋斗目标,奖教学部300元;奖综合管理部100元。 　　3、部门排名奖 　　对部门业绩完成奋斗目标，且排名总公司第一的部门总冠军，奖300元。 　　4、分公司排名奖 　　对分公司业绩完成奋斗目标，且人均业绩排名总公司第一的公司总冠军，奖300元。 分公司人员计算以20XX年10月1日在职员工数(含经理)为准： 宁波分公司：12人;东海分公司：12人;绍兴分公司：14人; 嘉兴分公司：14人;湖州分公司：12人;温州分公司：11人 　　5、个人排名奖 　　——对分公司月度业绩冠军且业绩超8000元者，奖励100元。 ——对11年10月份后进公司员工业绩过1万元者，奖励100元。 (以上奖励可重复) 　　6、刷新个人业绩纪录奖: 　　月个人纪录——3.735万元(