质量管理体系运行情况.docVIP

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本文来源于网络,如果不慎侵权行为,请联系删除 本文来源于网络,如果不慎侵权行为,请联系删除 质量管理体系运行情况  质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。以下是小编分享的质量管理体系运行情况,希望能帮助到大家!  质量管理体系运行情况  质量管理实验室认可管理体系已运行半年多,现将这半年多的运行情况汇报如下:  一、质量管理体系运行情况  半年多来各检测工段严格按照客观公正、科学检测、准确及时、客户满意的质量方针要求,认真贯彻认可标准、管理体系文件和相关法律法规。结合车间工作的特点,全面、系统地阐明了小编的质量方针、组织机构、行为准则及其质量活动职责、主要质量活动的基本控制程序和合适的操作规程等内容。期间重点加强认可准则、管理体系文件学习培训,检测方法培训,严格按照体系要求从事各项检测工作,确保检测工作公平、公正、数据准确。通过各单位的共同努力,及时检查纠正,保证了管理体系的有效运行,管理水平也有了明显的提高。  二、质量监督报告  按照2010年度质监站监督工作计划,各工段监督员如期开展了各项监督活动,监督内容主要包括以下几个方面:  1)日常检测质量监督工作。建立两级质量控制制度,加大车间抽查力度,并通过对抽查结果进行分析统计,不断改进分析质量。通过对各工段工作人员日常检测活动的监督发现,各位检测员均能够按照相关程序文件和管理制度的要求开展检测工作,严格执行任务单中指定的检测方法,并认真规范填写检测原始记录。检测人员的日常检测工作均在方法授权之内,未发现超范围情况。  2)设备使用和维护监督。检测过程中检测人员对仪器设备的使用基本符合操作规程的规定;仪器设备专管员基本能按照设备维护保养规程的规定定期实施了仪器设备维护并予以记录。  3)新上岗人员重点监督。原料工段有几位同志工作时间较短,本工段质量监督员对其进行了重点监督,在日常检测和设备使用方面,这几位同志均能够按照检测方法和设备使用规程的规定操作执行,监督结果令人满意。  三、内部审核报告  *****组织了新版管理体系运行以来的第一次内部审核,我车间共发现以下6项不符合项,分布于物理、原料、炼钢三个工段,发生不符合项的主要原因是*****新成立不久,不少人员对质量手册和程序文件的内容还不够熟悉,理解还不够透彻,导致未能完全按照管理体系的要求建立完善的管理制度和流程,体系运作时仍出现偏离情况。鉴于本次内审所发现的不符合项情况,理化车间将进一步加强对管理体系文件内容的宣贯学习,使全体员工进一步熟悉管理体系,自觉执行,使体系运作更为有效。  四、纠正措施和预防措施  第一次审核后,我车间对存在的不符合项目高度重视,积极对其进行了整改。并在车间内进行自查、自纠,将一些细节问题及时进行了纠正、整改。  五、能力验证结果汇报  *****领导和各单位负责人对参加CNAS组织实施或承认的能力验证活动非常重视,2006-2010年曾多次参加各种类型的验证计划、实验室间比对和测量审核等项目,均取得了满意的结果。今年参加低合金钢光谱分析测量审核1次,活动正在进行过程之中。  六、质量控制工作  按照年度*****质量控制计划,各单位按时开展了各项质量控制活动,控制内容主要包括使用标准物质或保留样品进**托盲样测试、同一样品用不同方法重复检测等,每项质量控制计划实施完成之后,均组织相关人员对质量监控结果进行评价。目前各项质量控制结果均未出现偏离等情况,质量控制原始记录和结果评价等相关资料已归档保存。  七、工作量及工作类型的变化  4月至11月底,理化检测车间共计完成进厂原燃料检测18715批(个),焦化、烧结、炼铁、炼钢工艺及成品化学分析201844批(个),成品物理性能检测35400批(个),新产品开发试验2200批(个)。  八、管理体系改进建议  1、加大设备管理力度,保证理化检测工作需要。2011年将新进大批检测设备,为保证设备正产投入生产检测,充分发挥设备使用效率,应加强设备使用、维护管理,备品备件管理。  2、新增一套实验室信息管理系统(LIMS),该系统遵循ISO/IEC17025:2005(等同于CNAS-CL01:2006)质量管理和保证体系,对影响实验室质量的各种要素(如:标准、仪器、试剂、样品、方法、环境、人员、文档等)进行全面管理和控制,有效地规范和监控实验室的工作流程,自动进行数据审核和超标数据监测、提高分析数据的准确性;工作效率大为提高;降低实验室成本消耗;通过对大量样品数据的综合统计分析,可以清楚地观察到数据的变化趋势、有效监测产品质量,为解决出现不合格生产产品及生产工艺变化提供科学依据,并实现网络化管理,实现管理和检验工作的

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