- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX公司财务部门工作的自我评价
XX公司财务部门工作的自我评价
PAGE
PAGE2
XX公司财务部门工作的自我评价
PAGE
企业财务部门工作的自我评论
财务部是企业的要点部门, 对内财务管理水平的要求应不停
提高,对外要应付税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税
收政策及合理应用。回首马上过去的这一年, 在企业领导及部门
经理的正确领导下,我们的工作侧重于企业的经营目标、 主旨和
效益目标上,牢牢环绕要点展动工作,紧跟企业各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,弘扬成绩,
战胜不足,现将工作做以下简要回首和总结。
一、花费成本方面的管理
规范了库存资料的核算管理,严格控制资料库存的合理储
备,减少资本占用。成立了资料领用制度,改变了本来无论能否需要、无论那个部门使用、也无论购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
在本来的基础上细划了成本花费的管理,增强了运输花费的项目管理,分门别类的计算每辆车实质耗费的花费项目,真切
反应每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供给参照依照。
二、会计基础工作
仔细履行《会计法》,进一步对财务人员增强财务基础工作的指导,规范记账凭据的编制,严格对原始凭据的合理性进行审查,增强会计档案的管理等。对全部成本花费按部门、项目
进行归集分类,月尾将共同花费进行分摊结转表现部门效益。
国家财政部门对柯莱企业的财务等级评定仍是第一次。
我们在无任何先期准备的前提下,忽然接受检查,但长宁区财政局仍是对柯莱企业财务基础管理工作赐予了一定。给柯莱企业的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家企业。
按规准时间编制本企业及企业企业需要的各样种类的财
务报表,实时申报各项税金。在企业企业的年中审计、年关预审
及财政税务的检查中,踊跃配合有关人职工作。
三、财务核算与管理工作
按企业要求对分企业以及营业点的收入、成本进行监察、审查,拟订相应的财务制度。一致核算口径,平时工作中,实时
交流、亲密联系并注意对他们的工作提出些指导性的建议, 与各
分企业、营业点的核算部门成立了优秀的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税,实时、足额地缴纳税款,踊跃配合税务部门使用新的税收申报软件,实时发现违反税务法例的问题并予以更正,保持与税务部门的交流与联系,获得
他们的支持与指导。
在紧张的工作之余,增强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对部下充足做到
文档评论(0)