新世纪人力资源管理策略与模式探索.pptx

新世纪人力资源管理策略与模式探索;人力资源瓶颈形成的恶性循环;如何思考企业人力资源管理问题？;一、企业可持续发展与人力资源管理; 经营人才;中国企业可持续发展的几个“不等式”;中国企业可持续发展的基本问题;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:47:1614:47:1614:477/4/2021 2:47:16 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2114:47:1614:47Jul-2104-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:47:1614:47:1614:47Sunday, July 4, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2114:47:1614:47:16July 4, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。04 七月 20212:47:16 下午14:47:167月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 212:47 下午7月-2114:47July 4, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/4 14:47:1614:47:1604 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:47:16 下午2:47 下午14:47:167月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;1、企业可持续发展的理念依据 ——使命、愿景与核心价值观;案例;企业持续存在的依据 ——市场、客户 市场份额质量与顾客忠诚 顾客忠诚与人力资源管理 企业可持续性发展经营价值链图;经营客户与经营人才 深化两种关系——企业与员工的战略合作伙伴关系、企业与客户双赢关系。 提升两种价值——资本价值与客户资本价值 构建一个优势——智力资本优势（人力资本、客户资本、结构资本） ;2、企业可持续发展的永恒主题 ——变革与创新;二、知识经济时代的新规则与人力资源管理;1、决定和影响企业人力资源管理的新力量（1）;1、决定和影响企业人力资源管理的新力量（2）;2、知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代（1）;2、知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代（2）;2、知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代(3);2、知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代(4);3、企业人力资源管理的新职能：持续提供面向客户的人力资源产品与服务。;4、人力资源管理面临的新三角;三、人力资源管理的重心：知识型员工——知识型员工的特点及其