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工程技术经济管理论文  浅谈公路工程技术经济管理 工程技术经济管理论文摘要 工程技术经济管理论文内容 【关键词】质量控制投资控制进度控制 1.质量控制 在道路工程中，质量才是立足的根本，是企业长盛不衰的法宝，同时，高效而且科学合理的施工工艺更是保证质量的前提，因此，所有公路人都应在沿用传统道路施工工艺的同时，结合自身情况，不断推陈出新，探讨和创造更有价值的新工艺。例如现在经常使用的石灰稳定土、水泥混凝土以及沥青混凝土工艺等。 现场质量检测控制的方法主要有：测量、实验、观察、分析、监督以及总结提高。公路工程质量公路必须以预防为主，因此，在实际的施工管理中，管理者一定要注意控制关键点以及特殊程序等，从而对整个施工过程进行动态的中和管理。质量控制关键点的实际效果不是单单靠主观感觉获得的，而是要通过相关的数据分析或者图表分析获得的。各阶段的质量分析应该被纳入项目的总体战略目标管理当中。 为了方便管理者更加深入的了解在公路工程技术经济管理质量控制领域。本文特别列出了几种相关的基础元素。路基主要包括路床弯沉、中线偏位、平整度、宽度、压实度、横坡以及高程;路基包括原材料的剂量、中心偏位、高程、宽度、压实度和横坡;沥青路面面层主要包括沥青性能试验、配合比、密实度等。涵洞主要包括放线位置、轴线偏位以及钢筋间距与帮扎等。 2.进度控制 在实际应用中，进度控制的主要方法是编制施工进度计划图。计划图并不是一成不变的，而是要根据实际情况作出反复的修改、比对和优化。比较常用的计划图包括普通的横道图、双向代号网络计划图以及双向代号网络时标图。各种计划图都有其各自的优缺点，可以在施工中根据实际需要采取相应的进度控制方法。 3.投资控制 结语 工程技术经济管理论文文献 [1]马华堂等.公路工程病害分析与防治.黄河水利出版社，2008年9月. [2]JTJ.34-2000.公路路面基层施工技术规范.北京：人民交通出版社，2010. 解析工程项目技术与经济管理 工程技术经济管理论文摘要 摘要：随着我国经济和社会的不断发展，建筑行业的发展也在迅速的提高，技术管理是项目部的日常管理工作之一，对工程项目的实施过程有重要的影响，技术经济管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。要使技术管理发挥出应有的效果，必须对其有所了解和认识。 工程技术经济管理论文内容 关键词：经济管理;工程项目;技术管理; 中图分类号：C29文献标识码：A文章编号： 一、技术管理在项目管理中的作用 从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用。在实施过程当中，项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。从项目技术管理的时间性来看，项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程(施工准备阶段、施工阶段、竣工后阶段);从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。良好的技术管理能促进项目管理目标的实现;低劣的技术管理将使整个项目管理混乱，严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控，最后导致工期、经济方面的损失。因此，必须将项目技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，才可能实现优化的项目管理目标。 二、项目技术和资金的关系 三、项目技术和项目成本之间的关系 1、动态施工和深化设计 项目的施工方案是工程结算最重要的依据，其中包括了很多专业性十分强的分项项目，比如说：钢筋混凝土安装工程、机电设备安装工程等分项项目，都需要在中标分包时对施工方案进行二次深化。以上工程的超投标工作通常都是在结构施工期间或者是已经基本建设完成后才开始作业的，很多内容在工程施工期间已经进行过大量的变更和修改，分包方对方案进行深化设计时，通常是在原有的施工图纸基础上进行修正的，很多时候会将施工现场的具体情况忽视掉。当不同的装饰材料互相衔接时，因为各个分包商单独对施工图纸进行深化，彼此间缺少必要的交流，或者是分包商进行设计时，没有考虑到工程建设周期等情况，致使设计人员只考虑到自己单位的工程建设情况，缺少整体设计理念，到施工建设时才发现各个工程的设计意图存在矛盾，甚至工程建设无法按照施工图纸的设计意图进行施工等情况的发生。所以在深化设计时，设计人员应考虑到整体工程建设内容，考虑到相互衔接工程的施工工艺，提前为后续施工创造有利条件也是十分重要的。另外一点，工程设计人员自身的设计理念不正确也是造成项目整体成本失控的主要原因之一，设计人员过度注重理论设计结果而忽视实际建设条件，导致设计图纸不能够满足实际需要，导致工程建设过程中不断地出现建设变更、设计变更等不确定因素，工程设计技术作为施工技术中重要的组成部分，设计结果能否更准确、更细