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水煮三国读后感 水煮三国读后感 《水煮三国》讲的是三国的故事，说的是治理的学问。作者成君忆 《水煮三国》讲的是三国的故事，说的是治理的学问。作者成君忆 “ ” “ ” 用 大话三国 的文笔娓娓道来，看似荒诞不经，实际大有深意。他以 用 大话三国 的文笔娓娓道来，看似荒诞不经，实际大有深意。他以 古寓今，庄谐皆备，妙语迭出。一口气看完了第一章，心里感受仿佛 古寓今，庄谐皆备，妙语迭出。一口气看完了第一章，心里感受仿佛 “ ” “ ” “ ” “ ” “ ” “ ” 真是象川菜 水煮鱼 、 水煮肉片 、 水煮白菜 一样，看似简便，实 真是象川菜 水煮鱼 、 水煮肉片 、 水煮白菜 一样，看似简便，实 则令人回味无穷。 则令人回味无穷。 “ “治理的全部用处在于，它能帮助你建立起一种让顾客满足的公 治理的全部用处在于，它能帮助你建立起一种让顾客满足的公 ” “ ” ” “ ” 司机制 ， 公司文化实际是一种过程治理 ，相似这种睿智不俗的观 司机制 ， 公司文化实际是一种过程治理 ，相似这种睿智不俗的观 点、表达在书中层出不穷，不时让我困惑、感悟、惊喜、佩服。印象 点、表达在书中层出不穷，不时让我困惑、感悟、惊喜、佩服。印象 “ ” “ ” 最深的，是书中关于 箍木桶的学问 。 最深的，是书中关于 箍木桶的学问 。 如今的社会是飞速发展的，如今的公司也要过快适应市场的快速 如今的社会是飞速发展的，如今的公司也要过快适应市场的快速 变化，尤其是那些小公司，有一只稳固而高效的团队是非常紧要的。 变化，尤其是那些小公司，有一只稳固而高效的团队是非常紧要的。 从实际来看，对于公司的每一位员工，归根结底也是为了个人的利益 从实际来看，对于公司的每一位员工，归根结底也是为了个人的利益 和前途在公司上班，因此，公司是一个公众的组织。 和前途在公司上班，因此，公司是一个公众的组织。 书中将公司比喻成一只木桶，木桶能装水的多少取决于最短的那 书中将公司比喻成一只木桶，木桶能装水的多少取决于最短的那 块木板的长度，而不是最长的那块 引申一下：可令说一只木桶能 块木板的长度，而不是最长的那块引申一下：可令说一只木桶能 装多少水不仅取决于每块木板的长度，还取决于每块木板之中的组合 装多少水不仅取决于每块木板的长度，还取决于每块木板之中的组合 是否紧密。假如木板之中的缝隙好大，一样无法装满水。一个团队的 是否紧密。假如木板之中的缝隙好大，一样无法装满水。一个团队的 战斗力，不仅取决于每一位成员的能力，也取决于成员与成员之中的 战斗力，不仅取决于每一位成员的能力，也取决于成员与成员之中的 相互协作、相互运用。那样才能均衡，才能形成一个强大的整体。漏 相互协作、相互运用。那样才能均衡，才能形成一个强大的整体。漏 水桶是行不通的。 水桶是行不通的。 面对如今 日新月异变化的市场，如何箍好一只木桶呢？也就是说 面对如今 日新月异变化的市场，如何箍好一只木桶呢？也就是说 如何科学地创建一个高绩效的团队呢？这是一项系统工程，对于书中 如何科学地创建一个高绩效的团队呢？这是一项系统工程，对于书中 所说的创建高效团队的五大要决，我认为对于我们那样一个公司，有 所说的创建高效团队的五大要决，我认为对于我们那样一个公司，有 着非常现实的参考、借鉴的价值。 着非常现实的参考、借鉴的价值。 第一，营造一种支持性的人力资源环境。 第一，营造一种支持性的人力资源环境。 治理层应该用心营造一种支持性的人力资源环境，包括：倡导成 治理层应该用心营造一种支持性的人力资