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中小企业绩效考核误区与对策 摘要：随着社会的不断发展、科学技术的不断进步，我国的中小型企业也得到了很大程度的发展，而且中小型企业在数量和经济发展方面对我国的总经济发展有很大的帮助，所以不能忽视中小型企业的发展。在中小型企业中，绩效考核的管理能够有效的提高中小型企业的经济发展，为了进一步促进中小企业的发展，需要对其绩效考核中出现的问题以及可能出现的误区进行分析，并基于分析结果提出相应的解决措施，从根本上保证绩效考核对中小型企业的促进作用。 关键词：中小型企业;绩效考核;常见误区;解决对策 中小型企业指的是在经营规模上比较小的企业，这类企业的雇佣人数一般不超过250个人，而且经营上主要是业主直接进行管理，一般受到外界的干涉比较小。而且目前我国的企业主要还是以中小型企业为主，所以为了能够让我国的经济得到快速的发展，需要重视对中小型企业的发展。与大型企业发展相比较，中小型企业存在的明显的优势，经营决策快、成本低、承担风险小、对市场反应灵敏，但是优势与风险并存。绩效考核是企业为了为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。但是绩效考核中存在几个常见的误区，对中小型企业的发展有很大的阻碍作用，需要根据这些常见误区提出相应的解决措施，保证企业在绩效考