驾御项目管理的三匹马.docxVIP

PAGE PAGE 1 驾御项目管理的三匹马 [名词释意] 项目：好比一辆马车。 项目经理：好比是一位经验丰富的马车夫。  项目管理：马车夫驾驭一架套着三匹马的马车在去目的地的路上，简言就是目标管理。  三匹马：成功的项目犹如一架三匹马拉的马车，一匹马是「时间」；一匹马是「效果」；一匹马是「成本」。  项目管理的精义：「快」完成的时间要快；「好」完成的效果要好；「省」完成的成本要省。  前言  看到以上名词释意，也许明白什么是项目管理了。前辈的经验告知我们，假如在项目管理的精义中做到一项的项目经理，几乎是90%都可以胜任；假如在项目管理精义中做到两项的项目经理，也许不会超过50%；能够把项目管理的精义都能做到的项目经理，最多只占10%。有人或许会不服气，认为是危言耸听，只是乱用数据。那么，一匹马拉的马车、两匹马拉的马车和三匹马拉的马车，哪架马车跑得最快呢？或者，话说回头，作为项目经理首先一定要问：什么是「好」？什么是「快」？什么是「省」？  项目管理的「好」  在项目管理中，好就是好，不好就是不好。为其定义，第一个条件就是要看它是不是有用。「有用」和「能用」是两回事。许多「能用」的东西不一定「有用」，这牵涉到客观价值的问题。比如，在繁华的大都市街头看到一辆跑车，交通堵塞、寸步难行的状况下，开跑车