公司安全生产规章制度.docx

  1. 1、本文档共276页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司安全生产规章制度 目 录 TOC \o 1-1 \h \u 4484 安全生产目标管理制度 1 27497 安全生产责任制度 3 2222 安全生产责任制考核制度 4 27439 安全生产标准化绩效评定的管理制度 6 9002 安全标准化自评及绩效考核管理制度 13 29042 安全生产档案管理制度 14 9697 安全生产会议管理制度 16 25835 安全生产检查制度 18 9276 风险评估和控制管理制度 22 31916 危险物品及重大危险源管理制度 26 19749 事故隐患排查治理和建档监控制度 28 14224 安全生产投入保障制度 34 26938 安全设施、设备管理和检修、维护制度 35 13349 安全生产教育培训管理考核制度 37 23449 危险作业安全管理审批制度 39 5330 设备运行检修、维护保养管理制度 42 16860 生产设备、设施验收管理制度 45 14922 生产设施安全拆除和报废管理制度 47 30029 职业卫生保障管理制度 48 11920 劳动防护用品配备和使用管理制度 50 32340 生产安全事故应急预案管理制度 53 11538 演习训练记录 59 21671 应急预案评审记录 60 22696 生产安全事故报告和调查处理制度 61 22995 重大危险源应急预案制定、修订与演练制度 63 30329 建设项目安全健康管理制度 64 10502 施工和检修安全管理制度 67 32016 安全管理制度、操作规程评审及修订管理制度 70 28238 班组岗位达标管理制度 73 304 岗位标准化操作制度 77 18598 劳动合同安全监督制度 79 5667 安全生产“五同时”管理制度 81 5506 易燃易爆场所管理制度 82 9619 女工和未成年人保护制度 87 14788 职业危害防护设备管理制度 92 9016 安全防护设备管理制度 94 23350 职业病预防管理制度 96 25307 厂内交通安全管理制度 102 22274 危险化学品管理制度 105 19321 防火安全管理制度 109 25792 相关方安全管理制度 112 14485 特种设备及人员安全管理制度 114 4876 伤亡事故管理制度 120 8947 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 124 29130 法律、法规识别与管理制度 128 13395 安全检修、维修管理制度 131 8060 监视和测量设备管理制度 135 17897 关键装置和重点部位管理制度 139 23126 吊装作业安全管理制度 142 1953 动火作业安全管理制度 146 31483 高处作业安全管理制度 153 15982 临时用电作业安全管理制度 156 11776 破土作业安全管理制度 159 14906 变更作业管理制度 162 10921 发包出租管理制度 错误!未定义书签。 26675 安全生产值班管理制度 168 19580 安全奖惩制度 171 8896 风险分级管控管理制度 177 18077 安全生产隐患排查治理管理制度 189 28543 风险管控与隐患排查治理教育培训管理制度 198 24090 风险辨识公示制度 201 8820 风险分级管控和隐患排查治理体系运行管理考核奖惩制度 202 282 危险作业管理制度 207 3450 动能隔离上锁挂牌管理制度 218 3450 重大事故隐患报告制度度223 事故隐患报告和举报奖励制度225 生产安全事故应急救援管理制度228 PAGE PAGE 23 安全生产目标管理制度 一、目的 对公司安全生产目标进行控制。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 (1)综合办公室负责本制度的编制、修订、督促检查; (2)各基层编制本部门目标及实施计划,各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。 (3)总经理批准公司安全生产目标。 (4)工作程序。 1)制定 综合办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2)实施 总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 3)目标分解及实施 综合办公室将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 4)实施

您可能关注的文档

文档评论(0)

liuxing044 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档