医院院长年度述职报告.pdfVIP

医院院长年度述职报告 领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式 向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是 领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，今天小编在这给 大家整理了一些医院院长年度述职报告，就让我们一起来看看吧! 医院院长年度述职报告 1 20__年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的 大力支持配合下，努力学习、进取工作、大胆管理，敢于创新，认真 落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于 胜利的精神，在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩，现总结如 下： 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代 表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导， 透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把 握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变 压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，进取投身医院和科室的 改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务 增加的情景下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立 “院兴我荣、 院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科 室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的 世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒 地认识到强练内功才是生存之道，所以在工作之余努力学习专业理论 知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提 高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名 同志在原先中专毕业的基础上，经过自学有三名同志已大专毕业，一 名本科在读，一名大专在读。科室上下构成了比、学、赶、帮、超的 浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。 第 1 页 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不 早退，工作进取主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但 从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上， 更是以一个党员的标准严格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到 的自我首先做到，要求别人不做的，自我坚决不做。团结科室同志， 进取协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能 够在院党委、院工会的领导下进取主动开展各项活动，为院工会的工 作献计出力。 四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、20__年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调 动了科室人员的工作进取性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我 院的具体情景，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh 血型鉴定等 21 个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查本事和个人 技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效 益的双丰收。 2、顺利完成了科室搬迁。2008 年，检验科顾全大局，服从医院统 一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常 规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成 了科室的搬迁工作，不仅仅做到了药品、器械无一损坏，并且实现了 搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。20__年度，科室完成常规总诊次 两万余人次;经济创收 47.3 万余元;为阜阳车辆段、北站体检约 1050 人次，实现经济创收 6.6 万元;零星体检 100 余人次，创收 1000 余元 ;2007度全年创收 54 万余元;全年为医院创效近 40 万;取得了建院以来 历史性突破的可喜成绩。 五、存在问题。尽管在 2008 年取得了必须的成绩，但在科室劳动 纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人 意之处，在 20__年的工作中将努力改善。 述职人：___ 20__年__月__ 日 医院院长年度述职报告 2 第 2 页 首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各 位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工 作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期 要晚下班，长期要面对各种顽疾的种.种压力，实在是不容易。再