电力节能工程施工组织.docxVIP

电力节能工程施工组织1施工现场布置 紫金城A区项目1～12号楼，在施工过程为确保工程工期，在施工现场各成立一个材料存放区和加工搅拌区。2施工总体布置 根据工程的实际进度要求。本工程工期紧任务重，各栋号情况各不相同。在施工过程中应加紧二次结构和抹灰工程的及时插入，以确保提前为外墙保温工程提供工作面，在外保温工程工作面具备的情况下及时插入外墙面保温工程。根据工程实际情况及工程进度要求，我项目部决定分幢进行施工。首先对先期完成的幢号外墙面保温层进行施工，再对后完成外墙面保温进行施工，尽早为外墙装修提供工作面。3 人员安排 根据工程的工期实际情况、及施工现场实情况，我项目部组织相应的人员进行施工。首先，施工分别以栋号划分施工班组，每个栋号为一个施工班组。并由现场划分的三个大区进行总体调和指挥，即1～5#楼为一个区段，6～10#楼为一个区段，11～12#楼为一个区段。其次，在初始阶段人员为前期的保温打点工作，两个组团人员共为30人。前期打点施工完毕后，依栋号进行划分补充人力，施工现场施工高峰区保温施工人员各栋号班组不少于80人。再次，保温施工进行尾期施工时，由于，后期面砖工程的交叉施工，施工人员根据实际情况进行减少。同时，后期交叉扫尾施工阶段人员不少于40人。保温施工完毕，安排后期维修人员10名，对后期工程出现的异常情况进行整改及施工。10．4 材料进场安排根据工程的进度要求，我项目部安排有经验的人员负责保温材料的采购。同时，由专人负责材料的保管。根据工期要求，我项目部安排人员对材料提前进行采购，并保证聚苯保温板的沉化期符合要求，材料采购采限将材于置于施工现场进行封存和与厂家封存的方法同时进行，以确保材料满足施工进度要求。根据工期要求，我项目部于20xx年7月15日左右进行材料的厂家封存，并于20xx年7月25日前后进场首批材料，随后依据工期要求及施工现场的存放量分批进场。