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风险源管理方案 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012. 风险源管理方案 一、风险源辨识、记录及处理程序 1、 风险源辨识 （1） 项目经理部根据项目涉及的活动和服务，进行危险源的辨识，填写在《风险源 辨识与风险评价表》上，并上报公司安全生产管理部。 （2） 安全生产管理部组织各有关部门对项目施工现场、办公、管理活动等进行危险 源的辨识，填写《风险源辨识与风险评价表》。 （3） 各部门对本部门的管理活动进行调查，对危险源进行辨识，填写《风险源辨识 与风险评价表》，并上报安全生产管理部。 2、 风险源评价 成立专家评价小组，参加人员均须有工程项目安全管理经验的人员或具有相关专业职 称的人员，小组成员在评价前均经过包括与职业健康安全有关的法律法规的培训。 3、 风险源记录 按照相关规定填写《风险源辨识与风险评价表》及《重大风险清单》0 4、 风险处理程序 全面地熟悉施工设计图纸，査对图纸与现场实际情况是否相符，核实环境安全设计 （包括结构方案、施工方案、环境安全分级、工程环境保护措施、工程环境监控措施、工 程环境变形控制标准等）在技术上的可实施性，并在设计交底时提出环境安全设计的有关 质疑。 一级以下（含一级）环境安全风险点的环境安全设计交底与工程设计交底一并进行， 设计交底程序按有关工程管理文件办理。环境安